工作主要就是發現問題、堵住漏洞，完善並建立‘首問負責制’，企業的規模越大、員工數量越多、其內部的推諉、扯皮、權責不分的現象也就會越來越嚴重，沒有你這個監察部的存在、那早晚是要出大事兒的……”

跟鄉鎮企業、私營企業打了兩年的交道，曹運江自然對於採購方面的各種問題是非常清楚的，因此見話題轉到了‘首問負責制’這上面，可就翻開他的記事本說。“首問負責制的建立倒是並不麻煩，可要真正的能夠貫徹並實施，是肯定會有難度的，前些天嘗試了一下，效果並不是特別的好，尤其是技術部門的那些問題我根本就不懂，更談不上判斷其問題解決的速度是否真的就比原本的要快……”

“總之一句話，權責劃分一定要清晰，這才能夠讓制度和程式促使各種問題得到迅速且有效的解決。到底最終會變成什麼樣、我自己目前也說不清楚，我本身也不是學管理的，若是你覺得有必要的話、也可以在問題堆積起來之後尋求外部的幫助。類似於麥肯錫這種國際性的管理諮詢公司、也是可以請進來的，企業規模大了、自然不可能還跟三五個人的小公司一樣那麼方便管理，不過在規章制度的約束之下如何發揮員工們的主觀能動性，這是辦公室跟監察部需要認真研究和探討的……”

結束了跟曹運江的探討，付正義揉了揉有些發脹的太陽穴不禁嘆了口氣，這才回來了兩天，可從早到晚所面對的卻都是工作，而且還是他最為討厭的事務性工作，他既沒有學過管理、更沒有管理數千員工企業的經驗，因此有時候需要絞盡腦汁的去思索，所以這兩天反倒是覺得有些疲憊。

不過僅僅是一年多點的時間，無論是icy的註冊使用者數量、還是入口網站、搜尋網站、唯知貼吧的流量，都已經將同型別的公司遠遠的甩在了後面，曾經號稱是全球最大華人網站的新浪，日均瀏覽量也僅是唯知幾個網站的五分之一，老牌的網易、搜狐還在為了利潤從哪兒來、如何才能讓一個網站盈利而糾結、苦惱時，唯知的網站卻根本無需為了利潤而去考慮。

最為可喜的就是一號通已經為業內所接受，無論是個人站長、還是那些新創立的網站，都預設了一號通的存在和發展。

當然了，瀛海威管理層與資方的徹底決裂也讓技術長牟芷瑩名氣大增，連帶著讓人事部門的招聘越加的容易了。

人員的招聘、培訓、儲備，員工的薪酬提升辦法、級別提升的依據和標準等具體的內部規定，也都由人事部門的孔維國所擬定並等待批准以便實施。

對於孔維國所起草的這份內部標準，付正義是非常滿意的，因為只有在相對公平的情況之下，讓員工清楚的明白自己在公司的位置、自己所擁有的奮鬥前景、自己需要如何努力才能獲得升職和加薪，這是相當重要的。

空泛的談貢獻、讓員工對企業保持忠誠，根本就是胡說八道！

物質生活在得不到保障的情況之下，又有誰能夠真正跟企業同命運、共存亡的？

該給予的獎勵、那就絕對不能吝嗇！

還記得有本書的標題就是‘不要問公司給了你什麼、要問你為公司做了什麼’，可現實的問題是企業若是連員工的基本生存都無法保障，那企業又有何資格去要求員工為企業做出貢獻？

想到這裡付正義拿起了電話打給了孔維國，交代他儘快會同法務、財務，拿出一份關於公司福利分房的實施細則。

一聽是這事兒，孔維國先是一喜、跟著可就頭疼了。“付總，邗州的唯知公寓要到六月份才竣工，燕京那邊的五道口兩處唯知公寓目前還沒有具體的交房時間表，滬市那邊的河濱花園和碧雅居的價格差異太大了，想要完全制定出合理且公平的分房標準，很難啊……”

“不管難不難的，反正這事兒是早晚都要去做的，使用權的授予和產權的完全轉移，都是比較敏感的，我所擔心的主要是法律方面的問題、而不是如何分配的問題……”

“成！反正這事兒估計是對所有員工們都有益的，我相信相關標準制定出來之後進行下公示，讓員工們也知道企業在為他們做什麼，不過這麼一來想要進來的員工肯定要出現爆發式增長的，人事部門肯定是有的忙了……”

付正義笑了起來。“老孔啊，我相信目前無論是雨瑤系、還是唯知系的員工，公司所給予的薪酬和福利都遠遠超出同行，之前公司沒有名氣、在招聘的時候讓你人事部門的都有種低人一頭的感覺，但以後人事部可不能再有這樣的想法和抱怨了！跟外資企業相比，我相信本土企業應該擁有更多的選擇權和