最大的網路商城Gmarket，就會在韓國的十來個大城市，修建一個非常龐大的功能體驗區，幾乎Gmarket在售賣的所有電子等大件商品，你都能在那裡找到，然後透過各種體驗來探知它的好壞，最後才決定要不要購買。

這種商品購買前的體驗方式，絕對是很有必要的，畢竟你要購買的不是兩三塊、二三十塊的東西，而是成千上萬的貴商品，事先看看好壞、效果、功能等等，能讓顧客們在購買的時候更加放心。

相比起韓國……

咳咳，華國的京西、億迅、亞馬遜是沒有線下體驗店的。

華國的人網購大件商品，比如電器、手機、衣服、鞋子等等，都會直接在各大商場或者蘇寧、國美看夠了、問明白了，然後記住這些標號，直接在網上買。

好吧。

堂堂的盈利機構，曾經的曾經的和曾經的零售行業霸主。就被人當成“線下體驗店”，讓這些巨頭們大呼受不了，偏偏又無可奈何。

久而久之的。弄得商家和顧客們的關係，非常的緊張。

你說他只看不買，他說你比網上貴那麼多，我憑什麼買？

吵吵鬧鬧之間，卻總是找不到一個平衡的辦法，最後蘇寧和國美等只能咬牙，宣佈線上線下一個價。以此來吸引顧客。

但他們的線上價格也不見得便宜，仍舊比不過如同雜草一樣的陶寶賣家們，所以直到蕭奇轉世重生回來。這些零售巨頭們，仍舊沒有找到什麼好的突圍方式。

略開這個不提。

Gmarket比起京西、亞馬遜它們要厚道很多，自己還開設有體驗店，弄得韓國人買這些東西時。不用偷偷摸摸的去其它商店體驗。

京西和亞馬遜它們不敢開設體驗店的原因。當然是因為等到它們發展起來之後，華國的房價已經漲到了一個讓人無法直視的地步，如果想要在華國的大城市裡設定這樣的線下體驗店，太小了完全沒有檔次，太大了又開支太大，所以乾脆就裝聾作啞，不開設這些線下體驗店。

蕭奇卻想的不一樣，如果真有這麼個看得見摸得著的線下體驗店。那麼對於整個逍遙商城的形象和品牌效應，就會有一個極大的提升。使用者們也會對逍遙商城更多一些認同感和信任感。

可別小看了這種認同感，簡單的說也可以稱作“先入為主”，也就是你第一印象看到了哪個人、哪家公司的好處，那麼你心裡十有八。九一直留下的就是他們的好的地方，除非遇到天崩地裂的醜聞，否則如果有人詆譭他們，你第一時間想到的是為他們辯解，而不是人云亦云。

網路購物一樣，習慣了去亞馬遜購物的，一般不會去京西，習慣了京西的，一般也不會去億迅。

這就是各自的品牌忠誠度，這些使用者們正是各大網路商城最大的依仗——沒有使用者的網路商務，只有一條死路而已。

蕭奇修建線下體驗店，一來現在手裡有很多錢，二來北上廣深和省會等大城市的房價還沒有突飛猛進的漲價，要修建的話，當然是現在做划得來。

他一開始的意思，是和奇異果影院一樣，在市區的某一處或幾處商廈購買一兩層樓，然後固定作為線下體驗店，並單獨成立一個部門來管理。

這樣最多就是多花點錢，卻最是省心省力。

可經過深思熟慮之後，秦毅賓不這麼想，他侃侃而談道：“在市區裡購買線下體驗店的門面，一來是價格很昂貴，二來和我們逍遙商城有些脫節的感受……我覺得反正我們在逍遙物流的土地那麼多，能不能在每個逍遙物流園區，位置最好的地方修一棟大廈，專門來做線下體驗區？”

“你還真是不覺得浪費！”蕭奇啞然失笑道：“那麼好的地盤，你修個兩三層的小樓做線下體驗區，公司的人不會罵你浪費？”

“卻也不會怎麼浪費，比如物流園區的工作場所可以安排在那裡。如果再修高一點可以拿來出租給別人……甚至就像是萬達廣場那樣的模式，也未嘗不可啊！”秦毅賓順口說道，“底下一樓還可以租給商場超市、銀行等等。”

嗯？

蕭奇驀的心頭一動。

自己不就是想要購買香港的銀行，然後在內地開展網路購物的銀行業務支援嗎？

銀行和線下體驗店一樣，每個城市一兩個就好，都修在一起，不正是方便麼？

還有秦毅賓說的萬達廣場模式，萬達廣場樓上就是有很著名的萬達影院啊！

雖然自己已經在城市中心區域買下了奇異果影院的樓層，但這不是還有