，這個簡單的失誤就造成了一億多的巨大損失！現在我們正在開會看看怎麼處理這個事情。……會選擇哪種處理方式？對不起，現在無可奉告！……是的！我們一定會考慮到購買者的心情，但是也請你們要考慮到我們的心情，畢竟這次是失誤，而不是我們刻意要賣這個噱頭的價格的！……最後的處理方式，我們會過後再給出，請相信，我們逍遙商城不是那種無良的商人！”

鏡頭拉回到演播間，不少的嘉賓都紛紛的對此發表了看法。

秦毅賓沒有說會怎麼處理，但就是這種態度，通常就是一種暗示。

總體來說，大家都認為逍遙公司會徹底不認帳的可能性很小。

因為這公司是蕭奇的，蕭奇不在乎虧損個幾億，十幾億，因為他在整個逍遙一系的佈局中，花費保守估計都已經超過了3000億人民幣。

蕭奇花費這麼多，自然是所謀甚大，搞不好就是對準了亞馬遜去的，想要拼出個華國第一來——當年陶寶網和EBAY的鬥爭，可是咱們華國人以弱勝強的，現在蕭奇這個天才的資本和能力都比亞馬遜強，沒有理由搞不過他們！

所以說，如果只是因為1億多的事情，就鬧得沸沸揚揚，把剛剛開業1天都不到的逍遙商城名聲弄臭了，讓蕭奇的整個大布局都受到挫折，那可真的是得不償失。

不過雖然認為不認帳的可能性不大，但認為逍遙商城會按照訂單發貨的，卻也是非常的少。

原因也很簡單，這一次明顯的是操作失誤，並不是真實的優惠價格，所以逍遙商城有充分的理由說明問題，就算是去打官司，也不會是消費者贏。

更何況想要維權而花費的成本和時間精力，都不是一般的網友們能承擔的。

做網路商貿的事情，哪家如果沒有過錯，簡直就是天大的笑話。

逍遙商城如果敢認了這一次，那麼第二次、第三次呢？

這次只是損失一兩億，如果遇到大件的家電器材，遇到損失三五億、七八億的時候呢？

那時候又該怎麼辦？

第一次認賬了，然後後面的不認帳，絕對比你第一次不認帳還要影響惡劣！人們會覺得受到更大的欺騙！

因此，可能性最大的，還是要屬“逍遙商城不會發貨，但會像戴爾一樣，以一種7折、8折優惠的價格，重新把SONYHW60賣給這10萬個使用者”這樣的觀點。

聽著這些專家們信誓旦旦的評論，幾乎就沒有一個站在消費者角度為10萬個網友們考慮的，不知道有多少人的心都涼了。

“蕭奇財雄勢大，吾等只是小x民，只能遵從他的規矩！”

“看到仙女公司的公關效果了吧？還想超低價拿走數碼相機，做夢吧！”

“唉！我雖然沒有搶購到，但是總覺得這樣不好。”

“……”

評論聲此起彼伏，25號一整天，關於“逍遙商城錯價門”事件的微。博和微。信，發表和轉發總數目超過了5000萬條，甚至於在國外都有了不小的報道。

別以為國外的商人就是那麼的老實，針對於這種錯價門事情，他們也有著不同的處理方法，有認賬的也有不認帳的，家樂福和沃爾瑪都幹過這種事情。

只不過他們針對於某一個小的零售商品，或者一批，根本就沒有這麼事態嚴重，自然而然引起的反響就不大。

事實上，在B2C網購商城上面，逍遙商城不是第一個出這種錯誤的公司，但卻絕對是最受關注的公司——沒辦法，你的老闆叫蕭奇，那就要受到更多更大的輿論壓力！

然而，雖然是鬧得如此沸沸揚揚，但逍遙商城的開業慶典活動，並沒有受到任何的影響。

在低價、質量好的優勢之下，逍遙商城24小時的銷售金額突破了12億人民幣，創下了華國B2C購物網站的驚人新高！

收了錢的各大新聞媒體，自然是對這個現象充分的報道，特別是網路媒體，更是不遺餘力的轟炸著網民們的神經——畢竟只有這些上網的人群，才真正的是購買的主力，打廣告也要找準定位好使用者群才好嘛！

大量廣告的轟炸，還有口碑的宣傳，使得更多的人湧入了逍遙商城搶購商品，逐漸的壓過了“錯價門”事件的影響。

畢竟許多人覺得，受到影響的只是那10萬個使用者，我要搶購我喜歡的產品，才不管他們怎麼對待你們呢，反正只要不是我吃虧就好！

連購買了SONYHW60的這10萬人，在一次次打客服熱線沒有得到答覆的