HOO在今年年底的時候，才會達到歷史最低價——市值僅僅有127億美金的樣子。

能把這麼大一家公司，折騰成淨資產都比市值高的樣子，YAHOO的管理層有多麼的失敗，這是可想而知的事情，楊董事長也再次向世人證明了。好的公司創立者並不不一定是好的管理者的真理。

蕭奇當然不可能那麼後知後覺，在那個時候再去跟YAHOO的重要股東們談收購、去股市上收購他們的股票。

買股票可不是像書上寫的那樣子。今天YAHOO只有127億美金，你今天砸下去127億美金，就能全資控股YAHOO，這顯然只是在做夢。

YAHOO的股權非常的複雜，管理層持股、機構持股、散戶持股、流通股等等，別說是一個人了。就是給你一個部門數十個精英，你能在兩三個月之內搞定整個的收購，也是非常厲害的表現了！

在這個期間，有可能YAHOO的股票價值還會升高，你向機構投資者購買需要溢價。強制收購私有化也需要溢價……

想要買到最低點的人，在一分一毫上面計較的人，絕對不是做大事的人！

因為你根本不知道，到了那時會不會有人跟你競爭，更不會知道會有什麼意外。

所以，蕭奇在佟文聰完成了IMAX的私有化工作之後，開始準備YAHOO相關的情報，一旦9月金融危機開始爆發之後，便可以立刻投入到了和YAHOO的股東們接觸、商談之中，爭取以最快的速度把YAHOO的股份收購完畢。

當然，收購YAHOO也不止這麼簡單，首先美國的反壟斷委。員會和公平貿易委。員會等等地方，就會嚴密的關注這次的事件。

通常情況來說，如果被他們發現是蕭奇在收購，那麼肯定第一反應就是判定這個收購不合法，勒令蕭奇停止收購——因為美國的這些涉及到網路安全的公司，是不允許被一個華國人控制的。

因此佟文聰在準備情報的時候，還需要大撒金錢，送給華盛頓的遊說巨頭們。

在美國有個很奇葩的法律，那就是遊說法，遊說公司和說客們，都必須經過註冊才能有資格遊說，然後這個法律還規定了許多的條條框框，美其名曰是為了約束，讓遊說更加的透明，但實際上卻是在滋生交易的籌碼。

但也幸虧美國有這些層出不窮的遊說公司，超過25000人的註冊說客，超過10萬人以上的間接服務團隊，都讓美國政府的每一個決定，充滿了陰謀和交易的味道。

YAHOO是不能賣給華國人，但如果蕭奇透過他們去遊說，然後再付出一些承諾，比如不遷出美國、照常辦公等等，那多半也是可行的。

少年唯一要付出的，就是大筆大筆的金錢，幾億都是小的了，說不定整個搞下來要甚至十幾億美金，可謂花費巨大。

但蕭奇又怎麼會是做虧本生意的人？

他付出了這麼多，自然而然是收穫得更多！

想想單是阿利巴巴的40％股份吧，到了2013年年底，保守估計都超過了600億美金，更別說上面提過的，YAHOO手中還有其它的資產、專利等等了。

事實上，正是因為YAHOO手裡有著如此豐厚的資本，所以127億美金只是一個很意外的不合理數值，稍微翻過幾個月，這個價值就要差不多翻倍，從此一直沒有下跌過。

想要收購到自己想要的東西，那麼這一次就一定要準備妥當，一擊而中！

YAHOO的收購在慢慢準備之餘，蕭奇在美國的新一輪投資創立公司，霍夫曼一直在為此忙碌著。

Foursquare社交網站在11月就開始了公測，12月正式的上線運營，很快就透過新奇的分享功能，憑藉著強大的網路WIFI的實時支援，加上蕭奇給予的充足資金的支援，立刻在北美的年輕人中，掀起了一個社交網站的青春風暴。

歐美的人們是最喜歡社交網站的，說起來他們本身就夠自。由開放的了，但還是覺得網路上更加的好，比現實中有趣，能逃避掉現實中的很多負面東西。

因此社交網站在美國是十分的流行。

但流行的一個另外一方面意思，就是競爭非常的激烈。

有名有號的社交網站都是幾十個，你沒有一點真正的本事，很難在那些巨頭的陰霾之下出頭。

Foursquare無疑就是有新奇構思的社交網站，主打地理分享和及時分享的口號，讓朋友們都關注自己旅途、出差途中等等的實況，在自己來