進的發展。

線下就是那一個個耳熟能詳的綜藝節目，這些任何一個節目，都能成為一個電視臺的臺柱子，不但是因為蕭奇的完美構想，還因為有一個個優秀的製作團隊，他們創新和積累了不少的經驗，從而把小鳥網的綜藝節目做到了全國最好的地位。

只要有著這些優良的製作團隊，小鳥網只用保證他們的經費和競爭力，那麼剩下的都不是問題。

反正華國人都是念舊的，一檔好的節目，做個十年八年的完全不成問題。

線上的內容要更為豐富一下，不但有線下的這些綜藝節目的網路版，還有新聞資訊頻道、動漫頻道、電影片道、電影頻道、體育頻道等等，儼然就是一個綜合性的大電視臺。

為此沈舞煙沒有少向各大電視臺甚至是中央電視臺揮動小鋤頭，挖他們的牆角。

華國的電視臺從業人員是非常多的，連蓉城這個地方都有6個電視臺，完全和日本東京的電視臺一樣多了，真不知道那些領導是怎麼想的，浪費資源來哄抬自己的政績，也不是這麼做的好吧？

正因為人多，所以在這些電視臺裡面，懷才不遇的人太多了，沈舞煙透過各種獵頭公司，直接用簡單粗暴的高薪水高獎金，把這些人才挖到了小鳥網。

在這個經濟為先的時代，去他的什麼榮譽吧，去他的影片網站沒有檔次吧，錢給夠了，能讓自己和家人過上好日子才是重要的，讓電視臺那兩三千一個月，卻累死累活還要奉承領導的日子見鬼去吧！

經過了兩年時間的磨合與協調，現在的整個線上團隊配合得非常默契，雖然各種競爭和小矛盾都有，但這並不妨礙他們拿著高額的薪水和獎金，努力把小鳥網打造成了世界第一的影片網站，現在已經達到了YOUTUBE的兩倍流量！

至於蕭奇給沈舞煙提及的網路短劇和微電影，更是在小鳥網的大筆資金揮動之下，爭先恐後湧進來試驗自己想法的人們不計其數，無論是專業的還是業餘的，他們拍出的百花齊放的片子，形成了一股股有趣的風潮，讓大家看得過癮不已。

假以時日，這種網路節目的形式，又會成為小鳥網的另一個王牌欄目，不敢說賺錢許多，但對於吸引人群們過來關注的好處，卻是大大的。

還有屬於線下的小鳥TV，在奧運會期間一舉突破了200萬人的繳費使用者群，兩個多月後的現在，更是直接突破了250萬人，收入達到了5000萬每個月。

如果能把使用者群穩定到1000萬以上，那麼小鳥網就是一個電視臺了，那時候的廣告收入和贊助，就和一個二流電視臺差不多了！

小鳥網的信心是很足，因為他們有著最好的節目，有著最正規的版權，乾乾淨淨的掙錢，絕對不靠坑蒙拐騙的去發展小鳥TV。

負責小鳥TV的主管們，覺得最多在2010年，他們就能完成1000萬人的付費使用者目標，爭取在2012年的時候，達到3000萬人的超級規模。

對此蕭奇是不怎麼看好的。

原因是人們的網路消費和網路電視臺的理念，還沒有發展到那一步，能在2012年達到1000萬個使用者的目標，就已經是很厲害了。

前世的樂視TV和小米TV，直到2014年還沒有達到1000萬付費使用者的規模呢。

當然了，論實力來說，樂視TV和小米TV根本就不是小鳥TV的對手，它們不能做到的事情，不代表小鳥TV不能做到，如果真的這群人能做到的話，蕭奇相信沈舞煙絕對不會吝嗇豐厚的獎金的。

欲。望從來都是成功的推動力。

現在華國的其它所有影片網站，加起來也沒有小鳥網一半的強大，不就是因為沈舞煙捨得花錢，花錢在節目製作上，花錢在網站建設上，花在各種分類專案的盡善盡美上面嗎？

佔據了華國影片網站90％份額的小鳥網，只要自己不是蠢招頻出，連續幾年下滑的話，根本就不可能有人威脅到它的地位。

甚至於在國際上，YOUTUBE的各種節目資源，都遠遠比不上小鳥網，歐美的民眾們已經習慣了在小鳥網上面觀看各種節目，各種有趣的影片。

要不是有很多語言不通的情況，恐怕YOUTUBE就不是被領先，而是被徹底的擊敗了。

有著如此強大的優勢，蕭奇相信，就算沈舞煙沒有親臨一線運作，只憑著她的遙控指揮，再加上小鳥網強大的慣性，它的強大仍舊是不可抵擋。

再說了，就算有什麼問題，有自己在，那還怕不能順利解決嗎