其實，在2013年的時候，許多二三線的品牌就是這麼幹的。

只有那些一流和超一流的品牌，才會為了保持自己的品牌認知度，還保留著不少的實體店鋪。

但這些實體店鋪已經是不會再增加了，而且還有慢慢減少的趨勢——太多了沒有用啊，利潤完全比不上網路上的！

所以大家可以看到，從2013年下半年開始，隨著天。貓商城的越來越紅火。線下的實體店生意，卻因此變得越來越不景氣，關店潮是一波跟著一波，就是出於上述的原因。

面對這樣的事情，馬耘是不會管的，他只在乎自己給商家提供了一個更好的平臺，讓普通老百姓們能買到更好更便宜的商品，至於其它的事情。該政府去操心，他憑什麼去管？

在一個商人的角度來說。他這樣做是沒錯的。

事實上，亞馬遜在全世界也都是這麼幹的。

但為什麼亞馬遜在它的老巢，也就是美國，沒有幹出像是天。貓商城這樣的“輝煌戰績”呢？

原因很簡單，說出來大家或許都不會相信，亞馬遜在美國的售賣商品。比不少的超市和連鎖店都要貴！

比如說沃爾瑪的網路平臺和實體店，賣的許多東西都比亞馬遜要便宜，因此它的生意基本上沒有受到什麼影響。

這又是為什麼呢？

因為沃爾瑪有著全球最龐大的衛星指揮系統，他們能把商品的成本壓縮到最低，從而讓消費者們能買到更便宜的東西。

亞馬遜在這方面的成本壓縮。是遠遠比不上沃爾瑪的，所以他們比沃爾瑪貴。

好吧。

那麼華國的商人們為什麼就不行了呢，不能像沃爾瑪那樣了呢？

原因同樣簡單。

因為他們沒辦法像是沃爾瑪那樣，擁有最完善的倉儲系統，擁有最完善的採購系統，擁有最完善的追溯系統……在華國做買賣，更多的不是講究科學的經營，而是靠關係，靠後臺，所以他們的成本比起沃爾瑪來說，都要貴太多了。

說起來也感嘆，沃爾瑪在美國是這麼吃得開的，但到了華國，他們的許多開支卻不斷的上漲，因此遠遠做不到像是美國那樣的便宜，所以沃爾瑪在華國也被天。貓商城打得有些狼狽，在2013年之後，甚至於傳出沃爾瑪要關閉許多家華國門店的訊息。

馬耘是天才，也是大歪才，如果任由他這麼發展天。貓商城，那麼天。貓商城做到全球第一那是指日可待的事情。

但問題在於天。貓商城並不是人們生活的全部，它也不可能滿足人們生活的全部。

如果天。貓商城興旺發達的時候，線下的實體生意就全部的崩潰掉，街上沒有逛街購物的人，到處一片冷清，你覺得生活質量會好嗎？

單單購物省錢的樂趣，是遠遠不能滿足人們的生活需求的。

因此，怎麼樣來做好天。貓商城的同時，又可以兼顧線下的生意，讓兩者同時發展，共同促進，這就是蕭奇為天。貓商城考慮的事情。

除了前面兩三次是因為陶寶網和天。貓商城的矛盾之外，剩下的全都是因為這個因素沒有考慮好，所以天。貓商城的計劃書才會被打回去的。

蕭奇也不是隻對天。貓商城這麼苛刻，他對於自己的逍遙商城就是這麼做的。

逍遙商城的東西便宜，但也沒有便宜到離譜的時候，生活必需品方面，通常就是比線下的實體店便宜10％…20％左右。

同時線下的商店，針對逍遙商城這樣的做法，他們也適當的下降了一點價格，這樣兩邊的價格差價就又縮小了。

於是民眾們在網路上也可以買，出門逛街的時候也能順便買。

畢竟當差價不那麼大的時候，非要指定購買的想法，那就不那麼堅決了。

天。貓商城的東西，蕭奇也同樣希望能達成這樣的平衡，至少是不要讓街上變成鬼城，除了飯館麵店、電影院和藥店之外，幾乎就是沒有營業的了。

當然了，這樣的平衡也不是說一下子就能達成的。

比如說蕭奇還希望線下的那些實體店業主們，能在感受到了網路價格的便宜、實體店生意不好做的情況下，能適當的降低一點房租，這樣也能減輕經營者的壓力——降價總比租不出去好點吧？

這一點其實也不難，在2013年下半年，飽經打擊的實體店不斷的倒閉，業主們嚇得趕緊降低租金，好讓他們能繼續做下去，也讓自己有點收益。

可在現在的2010年，他們還沒感受