了沉思。

從表上看，這麼做的確是在幫助國家，但是從潛意識裡講，總有著一種發戰爭財，勒索國家賺錢的感覺。

好在葉途飛及時地為阿部信行解了困惑：“阿部前輩，我們做這種生意賺的只是我們的前瞻性的錢，就算是國家行為，儲存物資不也是要花費成本的麼？再說，以日本目前的外交處境，想儲存這些戰略物資已經很難了，所以才會提出以戰養戰的戰略概念，但是，這種戰略物資的籌措辦法，您不認為成本太高了嗎？”

阿部信行不得不承認葉途飛所說幾位正確。

以戰養戰是萬不得已的情況下才提出來的，而且以戰養戰並不能完全達到戰略物資的自給自足，滿洲國也好，中國日戰區也罷，幾乎都找不到一滴石油來，而現代化的機械化部隊，離開了石油就等於斷了口糧，什麼坦克戰車，都將是廢鐵一堆。

阿部信行是做過首相的，很清楚日本國內的戰略物資的儲備情況，無論是北上對蘇，還是南下征服整個亞洲，只要戰爭全面打響，現有的戰略物資的準備，也僅僅夠支撐一年左右的時間。

是需要擴充套件途徑來更充分地準備這些戰略物資！

阿部信行很明白，日本的戰略物資對美國的依賴很嚴重，而美國對日本卻是漸行漸遠，現今雖不至於翻臉，但美國政府對日本政府的戰略物資的貿易設定了很多明裡暗裡的限制，導致了日本對美國的貿易額以每季度百分之三十的速度向下跌落。按照這個勢頭，不出半年，就等�