袁德良也跟著他一起來研究這些資料。

在黃龍飛提供的這些資料中，大部分都是對日本的財閥以及企業集團的介紹，而這些都控制在日本的幾個大家族的手裡。

日本的財閥分成了兩種，一是舊財閥，指的是三井、住友、三菱與安田這四個明治維新之後逐漸形成，並且在第二次世界大戰之前，在日本佔有舉足輕重地位的大家族。二是現在的六大企業集團，指的是三井、三菱、住友、芙蓉、三和與第一勸銀。這些大的企業集團都是在戰後根據新的形勢發展，或者是在原有財閥的基礎上演變而來的。除此之外，還有豐田汽車集團、日立集團、東芝集團、松下集團、東急集團、伊藤榮集團等巨大企業。可是，不管是舊財閥，還是現在的企業集團，以及巨大企業，實際上都是一個東西，那就是由日本的幾大家族共同掌握的，用來控制日本經濟，甚至是日本政治的工具。

二戰前。日本地各大家族基本上是獨立的，而且競爭關係相當激烈，比如三井與三菱之間的競爭就持續了數十年之久。二戰之後，因為受到了獨佔禁止法的限制，控股公司從日本消失，這也使日本的幾大家族失去了同時掌握好幾家大公司的能力。可是。這並沒有限制併購，以及換股等交叉控制地手段。在新的形勢下，日本的幾大家族放棄了成見，由對抗轉向合作，逐步成立了六大交叉控制的企業集團。並且，隨著戰後新興家族的出現，日本的舊家族開始接受新鮮血液，也就出現了眾多的巨大企業。

這些。都是換湯不換藥的手段。日本地經濟命脈仍然控制在幾大家族的手裡，而且所有的大公司幾乎都有這些家族的股份。這次，凌天翔要對付的三家石油公司，即三井能源、住友開拓、以及三和勘探實際上都是由這些家族控制著的。

在黃龍飛送來的資料中，也有這三家石油公司的詳細介紹。

三井能源的歷史最為悠久，本來三井家族在發家的時候，就以煤炭開採為主要產業之一，而隨著石油逐漸替代了煤炭，三井能源也就逐步轉型，重點為石油地勘探與開採。而現在的三井能源實際上是前三井集團與前三菱集團的兩家石油公司合併而成的。集中了兩家公司的優勢力量，在上個世紀70到80年代的時候，曾：。型石油公司。該公司的總資產超過了20萬億日元。雖然比起歐洲與美國的石油巨頭來說，這個規模並不大，比如埃弗森石油公司的總資產就超過了1萬億美元。；油公司。該公司在東京、紐約與倫敦的證券交易所都發行了股票，不過主要的股份在東京證券交易所，因為受到全球高油價地影響，三井能源的股票總市值已經從巔峰時的近60萬億日元，下滑到了現在。日元，摺合4800億美元。

住友開拓的前身也是住友集團旗下地一家石油公司，二戰後差點倒閉。後來拿到了日本政府的鉅額融資，併成功的兼併了安田家族的石油公司，並且在上個世紀80年代初成為了日本的第二大石油公言，住友開拓的規模要比三井能源小一點。其股票總市值大概為日元，折4200億美元。

三和勘探的規模最小，這家石油公司是在二戰後成立的，初期的主要業務是石油勘探，而不是石油開採。在上個世紀70年代，隨著全球能源危機爆發，日本政府加強了石油開採方面的投入，三和勘探才藉助這一機會，迅速擴大規模，並且全力拓展石油開採方面的市場，利用其在石油勘探方面的深厚功底，迅速發展成為了日本的第三大石油公司。該公司的股票市值大概為30萬億日元，摺合3600美元。

這三個大的石油公司有一個共同點，即由日本的六大家族，以及另外幾個新興家族交叉控股。其中三井、三菱、住友、三和這四個家族佔的比例最大。只是，因為有太多的家族參股，所以任何一方都沒有在一家公司裡佔到主導地位。比如，在三井能源，雖然三井家族是最大的持股者，可其持有的股份還不到8％，。u。到7％之間，這些家族的總持股量佔到了公司股票總市值的60％左右，而另外40％則在市場上流通。其他兩家公司的情況也比較相似。

看完這些資料，凌天翔才明白黃龍飛為什麼那麼有信心了。說白了，日本這種各大家族聯合控股的方式最大的好處就是集中了所有家族的力量，然後使企業迅速發展壯大。可其壞處也很明顯，最大的問題就是，沒有任何一個家族佔到了多數股份，如果家族聯盟最終瓦解的話，那麼這些公司也將隨之崩潰。

這個問題，在黃氏集團、袁氏集團就不存在。黃龍飛個人就持有黃氏集團50％以上的股份，加上李明翰，以及其眾多養子、養女持有的股份，