直接和率先的作用。

到了這個時候，崑山的吳克銓已經從班子的“配角”到了主角——1984年他是崑山的縣長。按班子的分工，縣長是主抓經濟的。他的能量因此得到充分的展示，加上書記蔡長林又是一個開拓型的黨務領導，吳克銓從此有了大展宏圖的機會。

與上海攀親是吳克銓“強大崑山”的戰略的主要思路。

他就任縣長後的第一個目標是與上海紡織廠聯營。

說起紡織廠，不同時代的崑山人有不同的感受。這家當年在大躍進時代建起的紡織企業，曾經給沒有工業的崑山人添了不少榮光。可是20年過去了，它的容貌和產量不曾有過絲毫的改觀。到了改革開放年份的80年代初，這家國營企業已經奄奄一息，它的惟一生命力就是靠稅務部門免稅來維持。紡織工業部的一位部長視察過後長嘆一聲道：“走了全國那麼多紡織廠，沒想到在崑山竟然還有這麼一家破爛的廠子。哪一天你們透過技術改造後，一定想法留一箇舊廠車間，好做紡織工業的文物讓後代人看看。”

崑山人聽了這樣的話心裡不是滋味，但現狀就是如此。

作為縣長的吳克銓心裡更不是滋味。怎樣來拯救紡織廠、振興崑山，這是他上任伊始想得最多的事。他腦子裡一直在盤算：崑山要發展，路怎麼走，這是關鍵。

熟悉吳克銓的人知道，這位蘇州吳江籍的崑山人，在任崑山縣長之前曾經有過一段一般基層幹部沒有的經歷：他是50年代末的中南財經大學�