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第9部分

創業心得:找準方向,全力以赴,堅持直到成功

1。 關於核心價值觀和產品為王

激情!創新!追求客戶滿意!分享成功!這四大核心價值觀,是環球市場集團多年來得以戰勝一個又一個困難的根本所在。這也是為什麼公司可以凝聚一批優秀的青年才俊,以及吸引像美的、海爾、格蘭仕等出口營銷專家,多年來一直成為我們國際營銷客戶的原因。美的更是從1997年開始就跟我們合作到現在。特別值得一提的是,優秀的客戶一直是我們最好的產品服務創意總監。而談到產品,我突然想起前不久和網易的CEO丁磊在西湖邊聊天,他一直向我反覆強調的“產品為王”的觀點,這方面我非常同意。營銷大師科特勒的《營銷管理》一書中也提及,真正的營銷實際上從產品已經開始。目前,環球市場集團的大部分資源也正是傾斜到“產品為王”的思路當中。但同時我覺得在國際營銷服務領域,服務型的營銷顧問還是需要繼續存在,並且應當為客戶帶來更多增值服務的。在“產品為王”的系統中,研發是其中關鍵的一環。市場不斷在變化,客戶的需求也不斷在變化,必須要緊緊把握主流市場的脈搏,尤其是自身所定位市場的脈搏,掌握今天的需求、還有明天的需求,並不斷符合它,甚至是引領它!所以,擁有強大的研發隊伍非常關鍵!而“產品為王”做得出色,引發最直接的一個收穫就是口碑營銷,這個永遠不會過時,也是人類營銷史上最古老、最持久和最成功的其中一種營銷方式。

大學一畢業,我馬上就創立了這家公司,之後,不斷有更多的青年才俊加入,成為早期的共同創業者。我讀大學時曾在廣交會實習,經歷很簡單。這裡沒有創業神話,我們有的只是腳踏實地,一步一步透過無數日夜的奮鬥,走過許多彎路,經歷過無數的挫折換來一點點的成績和經驗積累,當中也充滿享受、喜悅和感激之情。很感謝一直以來的合作團隊,感謝一直支援著我們的客戶,感謝帶來雙贏的合作伙伴,感激雖已離開公司但卻曾為公司付出過的員工;另外,公司外部的管理顧問團隊在關鍵時刻也給了我們很多幫助……我們遠還沒有成功,目前充其量只能算是創業初期,但值得慶幸的是,我們在制定方向時遵循了興趣、競爭力和社會需求三者結合的原則。

現在,我們當中有一批人早已過了謀生階段,甚至已經可以讓家人生活富足了。那究竟是什麼讓這些人還繼續充滿激情地拼命工作呢?難道僅僅是為了把房子再換成稍大一點?難道這就是我們僅僅所追求的人生價值?不是,不是的!這不是我們主要的動力來源,更不是我們的激情所在!我們衡量成功與否,關鍵是看我們所做的事情,能不能幫助更多的客戶成功,能不能推動市場乃至社會的良性健康發展,鼓勵優秀,鼓勵進步,甚至是影響整個世界的發展。在不斷實現理想的過程中,事情做好了,其他物質上的一切,反倒不用想它也會自然而來,雜念太多反而難成大事。並且,我們團隊感興趣的是要做到,不一定是規模上的, 但卻是要在我們所專注的特定領域裡做到最好的。已經是的領域,我們將不斷加強領先地位,而其他的就要求經過一段時間後必須能夠發展成為第一。如果我們暫時做不到,並且沒有信心,甚至根本就看不到這種前景的,那我們寧願轉型。這種想法不一定適合大部分其他企業,但卻是我們的興趣所在,我們渴望體現獨特的社會價值,縱使前路荊棘重生。至於別人能做到的事情那就儘量交給別人來完成,我們熱愛挑戰和創造奇蹟,所以我們喜歡找一些難度高、需求大,而且是別人沒能做到,或是難以做好的事情來做,這樣成就感會來得更大些! 。。

隨筆 貫穿人生的三條主線——生活、創業及“未來世界”公益基金(4)

2。 關於堅持戰略

有準確的個人或公司戰略定位後還特別需要堅持。環球市場集團算是中國第一家在全球幾十所大學進行巡迴招聘的公司,所到之處包括哈佛大學、麻省理工大學、劍橋大學、牛津大學等人才輩出的優秀學府。這次全球巡迴招聘的一大收穫,就是我發現這個世界上聰明的人實在是太多了,天才也不少。例如,有人20歲就在哈佛大學準備博士畢業了;有人19歲已經準備在歐洲最好的商學院INSEAD的MBA畢業,而之前已經在新加坡的一家跨國集團工作了一年……在很多領域裡,如果想要很成功,你要麼跟這些人競爭,要麼跟這些人合作,無論是哪一種,對個人和團隊的挑戰都很大。所以,如果不可以儘快找準自己的戰略方向,然後朝這個方向全力以赴地投入,堅持、再堅持,那將很難到達個人