這異常的安靜，自然是短暫的，之後便是如火山爆發一般的轟然。

退出？我們不要面子的麼！

“那可是世界上潛力最大的電子商務市場，”

這一點，如果說在之前，他們這些都很少去過中國內地的傢伙，還僅僅是把這當作人云亦云，想當然的一個推測，那麼在去年農曆年前，嘉盛商城發起的那輪大促銷，則讓他們對此有了直觀的認識。

在那短短的十天時間內，中國的民眾所迸發出的實力，一遍又一遍的跟他們闡明一個問題，那是名副其實的世界上潛力最大的電子商務市場。

那麼，這樣的一個潛力巨大的市場，我們就要這樣乖乖的放棄？然後眼睜睜的站在一旁，看著以馮一平的公司為主力的中國電商公司，賺得盆滿缽滿？

“這樣潛力巨大的領域，從來就不是體育場裡的田徑賽，一時的勝負，並不能說明什麼問題，拜託，馮一平的電商公司，才成立多長時間？”

“他們現在佔據優勢，並不能說明他們一定能生存到明年，”

惠特曼深深的看了說這話的董事一眼，眼裡有森森寒意。

她覺得對方這話，好像是在向她致敬一樣。

只不過，對方這致敬的，並不是什麼好話，恰恰相反，那是一句讓惠特曼這樣的人，都悔恨萬分的話，因為那句話，直到現在，還時不時的把她的臉打得啪啪響。

那就是她在淘寶出世的時候，斷言它不可能活過18個月的那句話。

現在，熟悉這樁事的人，可能都會問另一個問題，eBay的中國事業部，能活過18個月嗎？

那位顯然也有所察覺，自己這話，也許大概可能是又戳到了惠特曼的痛處，“對不起，我是說，在去年初的時候，我們還是中國電商市場的領導者，佔據了90%的市場份額，不是嗎？”，

“所以，只要我們堅持下去，把美國和其它地區eBay的成功經驗複製過去，或許，在明年年初，我們又會重回中國電子商務市場的頭名地位？”

惠特曼頓時有些無語，她都不確定，這位是真的明白狀況，“我們目前在中國佔據的市場份額，還不到9%，”她冷冷的看著對方說。

“什麼？”頓時有好幾位董事驚愕的叫出聲來。

他們對知道eBay這一段時間，在中國的發展有些不順，但他們不知道，竟然能不順到這樣的地步。

90%和9%，這樣的數字，讓在座的一眾董事，都忍不住有些側目，這實在，太難接受了些。

“不知道這樣的數字，讓大家對中國電商市場的競爭，有沒有一個明確的概念？”惠特曼說。

“怎麼會如此？”董事們先是茫然四顧，後來一致盯著惠特曼，是不是你們的工作，出了重大的失誤？

“我們的工作，依然非常得力，”惠特曼非常清楚他們那些眼神的意思，“相信各位董事對另一個和中國市場有關的事項，還記憶猶新，我反覆懇求大家，能批准我們在中國區，降低對使用者的收費，”

“我們不是，已經同意過降低中國區的相關收費嗎？”對跟錢有關的事，這些董事們的記性，一向都特別靈光。

“更重要的是，以往的經驗表明，我們堅持收費的策略，無疑是正確的，”還有董事這時在堅持。

他這並不是瞎掰，這確實是事實。

98年，雅虎在美國市場對eBay發起了進攻，當時的主要策略，就是免費。

但是那一次，美國的使用者反而支援收費的eBay，因為租用店面收費，登陸商品收費，交易成功還要收費，這讓賣家更慎重，不會把沒用的垃圾商品放到網上，eBay上陳列的商品，相對品質要高，eBay因此成功的擊退雅虎。

在剛到中國市場，剛收購易趣的時候，惠特曼也堅持這樣的觀念，她認為堅持收費，顯然更好，也不止一次的自我吹噓，“eBay的標準彙集了全球的資訊和知識，我們給中國帶來的東西讓所有的人都感到興奮和自豪，”

她就是沒有認真的想一想，在美國能奏效的策略，在中國是否就一定湊效。

等到她認識到中美市場的巨大差異，並做通董事會的工作，在04年春節後，嘗試降低在中國的收費時，因為調整的幅度不能讓商家和使用者滿意，已經有些難挽頹勢。

“我們是如此傲慢，在中國市場經歷了這樣的潰敗之後，依然是如此傲慢，這也是我對中國區業務沒有信心的主要原因之一，”惠特曼說。