“一平，等等，”車子啟動之前，傢俱公司的熊玉良拉開車門跳了上來。

“怎麼了熊總？”馮一平問。

近期，應該也是熊玉良非常忙碌的時候。

“沒什麼，就是想跟你聊聊，”熊玉良這個五大三粗的東北漢子，這會竟然有些不好意思的樣子。

馮一平朝前面點了點頭，文輝馬上啟動車子，並且很自覺的升起了擋板。

“籌備得如何？”馮一平問。

“各項工作按部就班，進展挺順利，保證會按照預定的時間表開業，”熊玉良說。

“怎麼聽你這語氣，有些不自信的感覺？”馮一平問。

熊玉良飛快的看了馮一平一眼，“昨晚我又去了馬甸一趟，”

“情況怎麼樣？”

“晚上9點多，還是人來人往，”熊玉良說。

“其實還不止如此，不誇張的說，正是因為宜家的入駐，才帶動了馬甸一帶商業的真正繁榮，”馮一平說。

因為對宜家的關注，讓他對馬甸一帶也很瞭解，因為亞運會，因為是亞運商品集散地的的緣故，馬甸之前也火過一陣子。

但要說真正繁榮起來，還是的說自從98年宜家入駐商房大廈開始的。

“你也知道，它那家店其實不是標準店吧，”

宜家在其它地方，一貫堅持自持物業，多半都是自己買地建賣場，馬甸的這中國第一家店，不但是租賃的，合資的，不帶停車場的，面積也非常侷促，只有一萬五千平米。

如果熊玉良被宜家這家非標準店嚇到，那馮一平將非常失望。

“我知道，去年在徐家彙開業的那家才算，”在馮一平把對標宜家的傢俱大賣場的任務交給他之後，熊玉良是真的下了很多苦工，是宜家在國內賣場的常客。

好在宜家目前在國內，還只有一北一南這兩家店，就是每次花上半天或者是一天看一家店，總的也花不了多長時間。

“我知道，目前我們無論是在地段、面積、客戶基礎、品牌美譽度、相關管理軟體和輔助技術手段……，等等軟硬體方面都超出它馬甸那家店太多，”

“但是，一想到它在全球傢俱業的地位，說實話一平，我還真不是太有信心，”

這話也不能說是錯，馮一平理解他的心情。

要是隨便一家軟體公司都不把微軟放在眼裡，那絕對是個笑話。

而宜家在傢俱行業，就類似於目前的微軟在軟體行業的地位一樣。

雖然在國內只有兩家店，但它在全球，有超過兩百家標準店，去年的銷售額已經突破百億美元大關，是地地道道的行業領頭羊。

“我們並不是要跟它全面對抗，我們只是在自己的主場上借鑑它的模式而已，況且目前在國內，宜家雖然有一定知名度，但是，在國內的傢俱銷售市場，宜家兩家店所佔據的份額，其實真是相當一般，”

“大大小小那麼多傢俱賣場呢，他怎麼會知道我們要立志成為他們的勁敵？”

他對標宜家的話，目前只有自己人知道。

估計這會就是讓宜家的人知道嘉盛的目標，他們也會把這當作笑話。

羅馬不是一天建成的，才在東南開了幾家店的嘉盛想趕上他們，或者說超過他們，這對現在的他們來說，絕對是一個笑話。

“我們的優勢你都清楚，也用不著我再贅述，包括你昨晚去看到的景象，那也很有可能是虛假繁榮，你想必也清楚，到宜家看的人多，但是買的人，還真不一定多，”

這也是目前宜家在國內面臨的最大的問題。

宜家家居在國內，就勝在它的設計感，以及濃郁的北歐風情。

而它在全球的策略，是“有價值的低價格。”

就是既不會讓消費者覺得它的價格太高，同時又不會讓消費者覺得它是便宜貨。

在國外，作為世界上最大的家居提供商，宜家的業務以家居解決方案、為顧客提供質優價廉的便利傢俱見長。

但是在我們國家，因為經濟收入和消費水平的問題，那些歐美人家覺得挺便宜的定價，在國內，能換來一句“不錯”就不錯。

就像肯德基麥當勞之類的，在國外那就是很一般的快餐，但是在國內，至少目前還挺時尚，還挺有檔次一樣。

只是肯德基或者麥當勞，大家心寬一點，還是能去吃幾頓，但是傢俱這樣一次性支出不菲的大件，可做不到那樣。

許多人去宜家，似乎只是去