現在當然要對工作中的不足進行檢討，並加以改進。

而且，佳美肯定還在挖人呢，小販只從大亨的千萬間廣廈當中的一間的一面牆上挖幾塊磚過去沒事，但要是放任他這樣一直挖下去，那也有可能從癬疥之疾變成不治之症，千里大堤，還潰於蟻穴呢。

“已經安排人事部做了摸底調查，看有哪些主管是不太安穩的，另外，我已經逐一給各地區主管打了電話，讓他們這一陣子多到下面的門店走走。”周星宇說。

這些雖然應對也算得當，但只是治標不治本的做法。

“瞭解過我們的這些員工，跳槽到佳美，主要是為什麼嗎？是因為高工資，還是有其它的原因。”問都不問就想得到，佳美要從有佳挖人，肯定要開出高工資來。

“主要就是高工資，”高志毅說，“我問過一些佳美也找過，但是沒有同意跳槽的員工，佳美雖然也許諾給他們在佳美總部安排職位，但是最主要的手段，就是高工資，普遍是他們現在拿的工資的兩到兩點五倍

。”

那就沒什麼，馮一平甚至想像得到這被挖過去的幾個人的下場，除了極少數有可能很快適應佳美的風格，能在佳美那謀一個不錯的位子，大多數的人，被挖幹了價值之後，肯定會被冷處理，之後有的是手段逼著你自己離職。

“讓人事部準備一下，精選一些課程，對中層主管繼續展開培訓，除了業務培訓，之外的課程也要有，以提高他們的綜合素質為主，”馮一平做了一個安排，並問金翎的意見，“金總，你覺得呢？”

“這樣很有必要，同時，要繼續向他們強化我們的目標，以及已經取得的成績。”金翎補充道。

對，這樣一來，究竟是在哪家公司更有前途，大家應該看的明白。

“可是，就不對佳美採取什麼措施嗎？”這是財務總監李琳，對這樣的事，以她的性子，肯定淡定不起來。

“沒辦法，這隻關商業倫理，無關法律。”馮一平很明白，這樣其實也算正常的競爭手段，只有用商業手段回擊。

況且，有佳是掛著合資牌子的私營企業，而佳美是國企，是共和國長子，在企業裡面，比外資企業的待遇還要好，真正的超國民待遇，它做這些，有佳不能把它怎麼樣，要是有佳從它那挖人，它反而有好多手段可以施展。

“我看了檔案，被挖走的幾個裡面，好幾個都是我們縣裡的，要不要在老家做些什麼？”這是小舅，經歷這樣的事，特別是被挖走的，好幾個都是縣裡的人，他有一種被背叛的感覺。

“不妥，一個公司和品牌，要有自己的個性和態度，普通的消費者，肯定希望在一個公司身上看到類似於普通人的‘寬容’、‘友善’等特質，不好咄咄逼人。”馮一平理解小舅的心情，但不贊同他的處理方式。

這事他其實有切身的體會，後來一個著名的涼茶品牌，因為各種撕x不斷，讓本來也是這種涼茶擁躉的馮一平後來那兩個牌子都不買。

“那我們就這樣什麼都不做嗎？”集團銷售總經理王志強原來也加入了會議。

馮一平也理解他的心情，銷售部可不比便利店，便利店的店長離職，其實帶不走原來店裡的生意，但放在銷售部，別說負責一個地區的銷售經理，就是一個普通的銷售員離職，也能帶走不少業務

“銷售部的勞動合同，和一般的勞動合同不一樣，裡面已經有了一些排他性的條款，但是，王總你更要注意業務員們的思想動態，光靠合同是沒用的。”

“總之，我再強調一點，遇事的時候，首先檢查我們自身，看有沒有可以改進和加強的地方，只有這樣，每一次的波折，才有價值。

另外，我對便利店有一個要求，那就是，在省城，也就是佳美唯一有較上規模分店的地方，我們有佳，一定要始終保持全面超過。

至於這一次的事情，我們當然也不能就這樣什麼都不做，但我還有一個要求，佳美可以不要臉，從企業和品牌形象來講，我們有佳還要有風度，所以我希望大家群策群力，儘快拿出一個最好的方案來，我也會考慮這個問題，好了，散會吧。”

雖然後來很少在社交媒體上發表自己的動態，但是馮一平現在特別懷念後來那麼多的社交平臺，要是現在有那個條件，能很容易也很優雅的解決這件事，也能順道提高消費者對有佳的美譽度。