“如果馮接受我們的聘請，到時肯定要給他期權，”

就是隻要接受這份工作，馮一平將來肯定會有公司的股份。

“所以我覺得，接受他的投資，也沒什麼問題，”

佩奇也點了點頭，“我同意。”

與其再找其它機構融資，還不如接受馮一平的投資。

而且，施密特反對的，一般情況下，正是佩奇選擇支援的一個堅強的理由。

當然，如果是馮一平揮舞著支票，主動找上門來，以佩奇的性子，多半是不會接受的，他肯定會懷疑馮一平別有居心。

但現在不一樣，是他們主動找馮一平，馮一平財力之雄厚，也出乎他們的意料，而且馮一平提起的那兩個投資的理由，也能站住腳，接受他的投資，不會有什麼問題。

那現在的問題是，接受多少，佔多少份額？

這個問題，佩奇想跟布林私下先商量，“我們去找馮吧，”

“等等，”施密特攔住他們，拿出一份檔案，“這個問題，我我們討論過多次，我認為，招聘一位負責產品管理的副總裁，已經刻不容緩，目前剛好有一位合適的人選，喬納森羅森伯格，”

佩奇沒接那份檔案，“我還要再想想，至少，也得確定馮的這件事之後吧，”

“可是，你已經考慮了一個季度，”

佩奇擺擺手，搭著布林肩膀，走了出去

。

施密特謂然一嘆，看來這事，註定不會再有什麼結果。

怎麼偏偏在這個時候，冒出了一個馮一平？

佩奇聘請馮一平做戰略顧問，也有這方面的考慮。

對讓出eo一職，他一直心不甘情不願，為了應對，在去年7月，也就是施密特到任之前，他執意發起了一項改革。

他當時在一場臨時發起的大會上宣佈，解聘所有的專案經理，所有的工程師，全部向他彙報工作。

他的理由有三：他不喜歡由非工程師來監督工程師；工程師不應該接受專業能力有限的非工程師的經理們的監督；專案經理們的工作，也不能令人滿意。

這其實就是他集權的一種做法，如果這項改革能成功，那他雖然只是產品總監，其實依然把所有的權利都控制在自己手中，也就是說，留給施密特的，就是一個空殼的eo位子和頭銜。

遺憾的是，那項改革，最後沒有成功，現在不是初創時期，谷歌的工程師隊伍壯大的太快，他一個人，不能滿足那麼多工程師的要求。

正因為如此，他對施密特到任後，擴充自己實力的行為，比如招聘管理團隊和銷售隊伍，始終很警惕，連招聘一個前臺，都要經過佩奇最後簽字確認。

按理，谷歌現在確實也有必要聘請一位管理產品的副總裁，沒有馮一平這個意外，他今天只能同意施密特的要求，真沒理由再拖延。

不過，既然馮一平都撥開了他們眼前的迷霧，明確指出了將來的發展方向，以及需要開發的產品，那還要什麼負責產品管理的副總裁？

最多設定一些專案負責人，讓他們向自己這個產品總監彙報就可以。

“對了布林，給馮的職位，不能是負責戰略的副總裁，我們應該讓他擔任戰略總監，直接對董事會負責。”

有施密特陪練，佩奇成熟得很快，馬上想到了一個問題。

布林也反應過來，施密特不愧是老手，一個副總裁，就把馮劃到了他那邊，副總裁，當然得向總裁負責。

前面，馮一平依然由梅耶爾帶著參觀公司，“嗨，馮，”佩奇跑過來，“投資額度，財務部門需要時間核算，最快也要下午才會有結果，中午體驗一下我們的自助餐，怎麼樣？”

投資？梅耶爾一愣，這個傢伙，真的要成為自己的另一個老闆嗎？