都算是其心腹了。

談話氛圍確實很輕鬆，當然大家準備的也都充分。很快話題進入了核心部分，討論也激烈起來。

夏宇坐在最邊上一句話不說，就安靜地聽著。

當話題進展到“國內企業如何對待外資巨頭衝擊”的話題時候。突然羅昌榮看向了他：“說道應對外資巨頭，咱們這兒還真有一個有實際經驗的，就是夏教授的公子夏宇。夏宇，你也說說你們公司跟韓國公司競爭的策略吧！”

見點名說到自己，夏宇也沒怯場，謙虛是要的，但該說的也不必藏著，反正咱有個年齡優勢呢！

他看了一眼老爸，稍微正色道：“羅書記，還有各位叔叔伯伯，我們極星電子不過剛剛起步，大家不要捧殺我了。不過說道競爭策略，我倒是有兩點淺見，都是極星公司自己摸索出的。”

“第一個，對於那些先進技術的外資公司，合作第一，抓緊學習，這方面在科技圈很常見。當然，吸收過來的東西一定要努力消化，然後抓住一個使用者的核心需求，採用微創新去超過他們；

第二個，對於跟我們搶市場的公司，決不能露怯，就狠狠地打！價格戰、公關戰、渠道戰，尤其發揮我們更懂華國市場、管理機制靈活的特點跟他們打！”

這兩點算不上什麼真知灼見，不過在夏宇嘴裡說出來卻帶著一股殺氣，配合上他的年齡，讓大家停著都挺帶勁兒。

“說得不錯！”羅昌榮點著頭，開口說：“你說的這個微創新，挺有意思，具體說說？”

“好的，羅書記！”

這可是增加印象的好時候，夏宇才不猶豫，又覺得坐得遠索性站了起來。

然後舉例說：“就拿極星電子所在的mp3領域來說，最好的的晶片、最好的音效和設計方案一般都在國際巨頭手中，可我們就沒得玩了？不是。一款產品最終要面對的是消費者，是使用者！

“而抓住使用者的需求痛點，我們就能脫穎而出。

“極星電子推出的第一款mp3，價格只有當時主流產品的一半，音質又是高階水準，同時設計也達到不錯水準，這就是抓住了使用者痛點。”

見大家聽得還算認真，他又補充說：“所以對準使用者的核心需求的另一個解釋是，你的產品可以不完美，但是隻要能打動使用者心裡最甜的那個點，把一個問題解決好，就可以四兩撥千斤，這種單點突破模式我稱之為‘微創新’。”

夏宇的說法很簡單，但卻是算挺有見地，羅昌榮甚至帶頭鼓起掌來，還開口道：“說的不錯！”

有人忍不住問道：“這個微創新理論，是你自己想出來的？你們極星電子有什麼成功案例？”

這人應該是哪個公司的老總，看上去更像是國企的。

夏宇沒猶豫直接道：“算是我自己想出來的吧，不過也是自古以來的一個商業訣竅，只是在注意力經濟時代的一種新嘗試。嗯，剛提到那款mp3北極星k1，去年8月初上市，馬上銷量破百萬了。”

羅昌榮笑著說：“薛總啊，見識到了吧，這叫英雄出少年！”他又看向夏宇：“這個提法很不錯，對很多行業企業甚至服務領域都有借鑑意義，但還有很多可以深挖的東西。夏宇你可以好好整理一下，回頭發表出來嗎？”

呃，這有點抄襲嫌疑啊，我的本意只是給極星電子做點廣告……

不過到這份上也沒啥，反正後來的周宏禕還不是“剽竊”了一個媒體人提出的這個概念到處宣講，還專門開了個**找人寫文章不斷“佈道”著。

夏宇拍著胸脯道：“這沒啥，理論還要經過更多實踐才能成熟嘛，對了，老爸你得幫我！”

這恰到好處的撒嬌讓一群人都樂了，尤其幾個人剛才被夏宇在羅書記面前搶了風頭心裡還有點不忿的，一想人家的年齡，比自己兒子都小些，這下也釋然了。

羅昌榮也笑了：“是，夏教授回頭一定好好指導啊，我等著你們的成果出來！”

這場小規模討論結束後，夏宇跟老爸走到一塊，見他有點皺著眉，忍不住問：“爸，我剛才是不是有點標新立異，太出風頭了？”

夏明順搖頭說：“哦，這倒還好，雖然也有些出乎我的意料。我在想你這個商業創新點怎麼去擴充套件，這不是我的強項啊。回頭還是找個工商學院的朋友幫忙，給你指導吧！對了，羅書記既然已經認可了，就不用藏著掖著，多宣傳一下也是好事。”

夏宇一把拉住他的手撒嬌道：“嗯，就知道老爸最好了！”

夏明順也樂了：“你