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第12部分

”。

其實,人類社會,類似的否定之否定的例子還有很多。例如,計算機的模式問題。我們知道最開始的計算機是大型機,大家想象的未來世界是集中的CPU (中央處理器)計算,每個人在家中接一個終端,後來IBM開始生產PC,每個人可以揹著自己的CPU 到處走,徹底否定了原來的模式,但是,再等20年,網路出來以後,我們又回到了從前,每個人把需要搜尋的要求發給百度或Google,他們算好了再發給你,當然你同時還可以揹著自己的PC 到處走。這又是一個否定之否定、螺旋式上升的例子。交通也是如此,40年以前火車是最重要的交通工具,後來我們都開始坐飛機,大家以為火車的時代過去了,但是後來發現飛機也有很多問題的,去機場很麻煩,飛機受天氣影響比較大,而火車又提速了,方便安全和中短程的優勢顯現出來了,動車和城際列車成為新的趨勢,中國應該至少有4個地區可以修建城際鐵路網,長三角、珠三角、環渤海、東北地區,如果建成,對於中國經濟的推動力量將是巨大的。這也是一個否定之否定的例子。人類的認識過程就是這樣的一個螺旋式的上升過程,每一次否定都不是簡單的否定,而應該是找到一個新的平衡點,得到新的進步。

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不要誤讀華爾街危機

金融危機對中國的影響有很多方面,但是我們想最重要的是理念的衝擊。我們應該藉此深入思考。一方面從發達國家的成功歷史中借鑑他們的經驗;另一方面從當下的失敗和危機當中汲取教訓,這樣我們可以做得更好。

但是,我們首先要認識到我們和他們的不同。第一個是我們的發展階段不同,我們是高度欠發達市場,它們是高度發達的市場,甚至說過度發達。比如說金融衍生品,美國有幾萬種,而我們一種都沒有。第二個是模式不同,它一直是自我演進的發展模式,一直到不行的時候,政府出來干預。而我們從開始就是政府與市場的力量來共同推動市場的發展,或者說是政府手把手地扶著市場在發展,政府這隻手怎麼逐步放開是主要難點。因此,基於我們和美國的巨大不同,我們從大的方面來判斷,第一中國主要還是發展,不能停頓,第二我們在相當長的一段時間裡,主要任務仍然是要推動市場化改革,這是毫無疑問的。儘管我們在推動這一改革的時候需要循序漸進,需要把握一定的尺度、力度和節奏,但是方向是不能變的。

我們說,不汲取華爾街危機的教訓是不負責任的,誤讀華爾街危機也是十分危險的。如果不能認識到我們和發達國家的巨大差異,那麼各路專家總結出來所有的金融危機的教訓放到我們自己的頭上可能全是錯的。這是一個非常重要的認知理念。

危機中的中國和美國的差別,如果用一個最簡潔和樸素的比喻來形容,美國開的是法拉利,沒開好,開到了陰溝裡,中國是騎了輛腳踏車。我們有些同志說,活該,誰讓你開法拉利來著,開到溝裡去了。這樣的觀點的誤區在於,過兩天別人的法拉利從溝裡撈起來了,修好了又上路了,你發現自己還是騎著腳踏車。所以,一個正確的做法應該是在別人法拉利進了溝裡的時候,加快建造我們自己的跑車,一時半會兒造不出法拉利,至少先造一個QQ 吧,老是騎著腳踏車永遠趕不上別人。

同時面臨兩種結構升級挑戰

這次金融危機讓大家認識到虛擬經濟和實體經濟的發展必須要相伴相生。所以在推動虛擬經濟發展的時候,我們必須要先考慮到實體經濟需要什麼。在這次危機中,中國經濟受到的衝擊很明顯,這並不全部是因為金融危機,主要還是我們自身的問題,事實上,我們的發展模式已經到了必須要轉型的時候了。中國經濟同時面臨消費結構升級和產業結構升級的兩大挑戰。

30年來,我們保持了每年近10%的增長,中國經濟取得了舉世矚目的輝煌。我上大學的時候我們國家還很窮,上完自習回到宿舍,吃一碗泡麵就很奢侈。我出國是1992年,當時還是很窮。我清華畢業後留校每個月工資加獎金是88元,約16美元。記得我申請到美國留學的時候,申請費20美元。我們給美國的大學寫信說我一個月工資合美元是16美元,你申請費就是20美元,太貴了,希望能把申請費免了。等到我回國的時候,2000年,全國人民有一半在減肥。我記得在20世紀80年代末期的時候,中國大部分家庭,甚至像北京相對好一點的地方家裡都還沒有彩電,90年代,中國每一個家庭購買一臺彩電,中國經濟往前飛躍了一大步,每個家庭購買一臺冰箱,中國經濟又