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第10部分

吧。結果高盛就拿走了7%,福特的工人很生氣,你們這些資本家幫我上市一下就拿走了7%。但是華爾街說我覺得還不夠。因為我早知道你要上市了,去年我就可以戰略入股了,這樣的話,我就可以直接翻10倍,所以從投行衍生到了PE,也許本來就應該是投行的一個發展方向。

過去幾年PE 在美國得到了非常大的發展。以至於有一年高盛的盈利中有85%是來自於PE 投資的。這雖然嚴重地違背了它當初堅持業務分散化的原則,卻也無可厚非,但是這種轉型如果結合上幾十倍的槓桿率,就非常危險了。

二級市場發生了同樣的事情,投行的自營越做越大,如果結合高槓杆,就幾乎要翻船了。投資銀行把自己從相對風險比較小、回報也還可以的商業模式,向前推進一步,做得更加極端,把自己做成了一個對沖基金。2001年,高盛的前總裁約翰·桑頓到清華來教書時告訴我,高盛已經悄悄地把自己變成了一個對沖基金,讓我非常驚訝,試想如果用衝浪的方式去開航空母艦的話,會怎麼樣呢?早晚是要翻船的。

在隨後的幾年中,幾大投行都悄悄地把自己變成了對沖基金,大家都在以衝浪的方式開航空母艦。如果說沒有次貸的話,會發生什麼?很可能會在任何一個地方崩潰,比如說石油期貨。2008年曾達到每桶150美元,劍指每桶200美元,後來曾跌到每桶40美元以下,如果說你借了30倍的錢炒石油期貨,你賭它要漲到每桶200美元。你想象一下會怎麼樣?

第二座冰山�