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第5部分

元一股,我持有的股票總額為2億7千1百57萬4352股,市值30億6千6百萬,已經用掉了總資金22億英鎊(36億)的一大半。

好你個索羅斯!雖然知道自己會損失一大筆,可沒想到被坑了這麼多。我的心都在滴血:這可是7、8億美金啊,就這樣被這個死老頭輕鬆的收入囊中。

不能買了!我咬著牙下了決定。微軟的股票,從上市以後,直到1998年,它都沒有跌過。我要想繼續買,那可是巨大的意外投入了,沒有那麼多資金來夠我用,況且此次被索羅斯盯住,微軟的大便宜看來是佔不了了。

大丈夫該斷則斷。

我第二天便全面退出了股市,索羅斯果然精明,在半個小時以後,便判斷出我已經識破他的伎倆,馬上一舉丟擲手上的股票。一個小時後,微軟股價回落到10。58的位置。

看見股價回落得厲害,我咬咬牙,抱著“回馬槍”的態度,又衝回股市,在均價10。70這個價位上花光了我手中所有的5億多美金。統算下來,扣除交易稅等費用,我總共擁有了3億2千萬股微軟股票,所有人也馬上由公司轉移到我私人名下。

當時我覺得自己挺聰明,可事後多年,當我用同一伎倆對付其他人的時候,我才知道自己居然在這一步棋上又被索羅斯擺了一道。

姜,還是老的辣!古人誠不欺我。

不管怎樣,雖然收購沒有像我想象的那麼成功,但是大致上還是邁出了第一步,而且有索羅斯在我事業的第一次就給我上了這麼深刻的課,對於我未來的發展,會是一個極大的幫助。

至少,我絕對不會象此次一般那麼衝動的行事了。

收購好微軟後,我用自己的股票權給比爾寫了個“股權授權書”,經過多方公正後寄給了他。這“股權授權書”上面,正式承認在沒有新的申明發表前,我無論如何都支援比爾,自己也決不參與公司的任何決策。末了我只是讓比爾往我瑞士銀行的一個帳戶上打上每年的分紅就好。

透過比爾的秘密回信讓我知道,比爾收到我的“股權授權書”很是感激,像他這樣雄心壯志的人最怕被外行牽著鼻子走而發揮不了自己的特長,我的這個“股權授權書”正中他下懷。他信誓旦旦的保證自己會經營好公司,讓大家都掙錢。

我看信後淡淡一笑:如果你不掙錢,那我就不會找你了!

第一集 第八章

隨後,我休息了一個月,總結了此次微軟收購的得與失,自覺精神狀態恢復後,又開始了第二次的投資計劃。

由於戴爾的上市將在明年,於是我就把目光投向李超人一方。

英國電信與網站代管業者大東電報局(Cable&Wireless Plc),簡稱英國大東電報局,是英國一家老牌的通訊傳播巨頭,我只在李超人的傳記上看見了這個公司的名字。在多方調查後,我發現這家集團的經營狀況不是很好。當然了,李超人的目的並不是靠這家公司發財。而他的驚世之作卻是靠著擁有這家公司的股份,才能在後來收購了為他帶來鉅額利潤的Orange公司。所以後來所有的評價,都把他入股英國大東電報局這一舉動看成“高瞻遠曙”的經典案例。

加拿大赫斯基能源則是加拿大的一家公司,它主要以石油和瀝青商品的生產和銷售為主,但因為沒有原料來源的有力支撐,現在還處於低速發展之中。但在記憶中,自今年李超人以82%的高額股票收購後,即進入了一個梯階似的的發展高峰。在1997年香港迴歸以後,更是成為了加拿大能源行業的老大,在北美的銷售網點達到驚人的1200多家。

有這兩個成功的經典案例,讓人不得不佩服李超人的眼光和能力。想發財是每個人的夢想,但能不能發財,卻要看個人的能力和運氣了。在我看來,李超人 當屬這其中的佼佼者。

兩個公司都去和李超人掙搶一番,一來傷了和氣,二來我的資金也是不夠,2億英鎊集中在一起,一個拳頭打出去才有力量。

我的準備把資金放在赫斯基能源上面。

大東電報局的水太深,投入2億英鎊也拿不到多少股權,而且李超人也沒有在這上面掙錢,反而以後因為3G電話業務虧本一百多億美金,我所作的應該是等待,等到幾年後Orange虧本賣出時,再和李超人玩一把。

赫斯基能源就不一樣,它的股價市值也就是5億美金左右,我大概能買到40%左右的股票。剩下的60%我還不能和李超人爭,因為他和我一樣,喜歡在自己感興趣的公司上