公司老員工，這個客戶從一開始便是她在聯絡，也給他們做了不少策劃。小李認為，葉小姐沒有同自己商量便開始籌備各項事宜，很明顯是不把自己放在眼中，於是處處給葉小姐設定障礙：不管葉小姐的意見，完全按照自己的想法制訂方案，每當葉小姐讓她重新修改時，小李便以自己懂得顧客要求作為拒絕修改的藉口。更令葉小姐不滿的是，由於顧客跟小李比較熟悉，每次有什麼問題都直接跟小李聯絡，完全不把葉小姐這個主任放在眼裡。

最終，活動方案几乎完全是按照小李的意見進行的。而且，由於客戶的滿意，總經理還在例會上對企劃部大加讚揚，這更讓葉小姐心有不甘——什麼事屬下都給做了，自己表面上被晉升，實際上卻成了花瓶。葉小姐的失敗之處就在於過分急功近利，無論身居怎樣的職務，她總是公司的新員工。而作為新人忙著表現自己的結果，自然是被老員工嫉恨、排擠。所以葉小姐遭遇“滑鐵盧”便在情理之中了。

我非常討厭“新官上任三把火”的做法，無論你職位多高，到了一個新公司至少需要在1～3個月的觀察和適應期後再開始工作，而且即使你想改變很多東西，都應該是循序漸進的。屁股還沒有坐熱就開始大動干戈，或許會讓更高的上司賞識，但會失去民心。員工們會感覺：哎，又來一個新老闆，又是一番新的折磨。

先融入，先理解，再慢慢把自己的東西帶進新企業。

星期三第三課 征服你的上司！（1）

身在職場，對我們而言最重要的人自然是自己的頂頭上司。他們雖然不是神，可這群人的一句話有時卻能夠將你捧上天堂或者打入地獄。可以毫不誇張地說，同上司關係的好壞，直接決定了你在職場中的前途是否坦蕩。

你真的不能小看上司的作用。就以我自己為例，之所以能從一個北漂的自由職業者一步一步向正規和高階靠攏，就是跟幾個重要工作職位的頂頭上司的幫助有緊密關係的。即使你錯了，只要你的頂頭上司原諒了你，你就可以再來一次；即使你對了，只要你的頂頭上司覺得你做得不夠好，你的發展仍然是如履薄冰。

你真的不能小看上司的作用。就以我自己為例，之所以能從一個普普通通的基層員工升任品牌經理，除了努力學習業務基礎外，跟老闆的提拔是絕對分不開的。

無論我們身處哪個公司，只要還在替別人打工，就少不了同上司接觸。如果你希望自己的職場道路走得更順暢一點，就必須學會同老闆打交道的方法。

同老闆相處似乎相當困難：你不能表現得過於突出，可又不能平庸無奇；同他的關係不可太疏遠，也禁止走得太近。最令人不好對付的是，老闆通常不希望你視錢財如糞土，因為這樣的屬下難以駕馭；同時，他又不希望你太過在乎金錢，否則他會感覺你是在單純地為薪水而工作，自然不會賣力。其實，看似複雜的情況背後，卻有著再單純不過的原則——老闆需要既能幹，又對自己忠心耿耿，同時可以為自己所駕馭的人才。而你要做的，就是把自己包裝成為這樣的人罷了。

征服第一招：吸引老闆的注意

甲、乙、丙三人是同一家公司的員工，三人都覺得自己是最優秀的，可惜滿腔抱負卻無用武之地，於是總想著擁有更多權力，從而大展拳腳。

甲是個愛幻想的人，沒事的時候就在想：如果哪天我被升為部門主管，一定帶領大家努力工作，充分顯示自己的才幹！然而想歸想，他從來不主動爭取，遇見老總像老鼠見了貓一樣，唯恐避之不及。

乙雖然嘴上不說，可心裡的想法和甲差不多，不過他並沒有只停留在想上，而是付諸於行動。他工作十分努力，還特別留意老總的上下班時間，再算準時間，製造出在電梯間巧遇的機會。然而事與願違，他未能按計劃在老總面前展示一番，原因很明顯：上下班一般都是電梯使用高峰期，一大堆人擠在一個狹小的空間，怎麼還會有心情彼此交流呢？

丙是個非常精明的人，他不但想一展宏圖，而且制訂了周詳的作戰計劃。他深知：能得到老總的賞識將對自己的發展大有裨益，所以，他先是詳細瞭解老總的奮鬥經歷，弄清老總的性格特點、處事風格、個人喜好等各方面的問題，然後精心設計了幾句簡單卻很有分量的開場白。最後，他利用和老總一起等待電梯的時間，跟老總打了幾次招呼。電梯來時，他則變得非常謙恭，總是等老總先上去之後自己才邁進電梯。幾次下來，老總對他的印象非常深刻，終於有一天，他被老總叫到辦公室進行了一次長談，而丙早已料到會有這麼一天，提前做好了