志在必得。

千頭萬緒的關係首先在組織部長那裡彙集，這既是一場權利的角逐，又是一場利益的競爭，更是各種關係的較量。組織部長根據縣長和幾位副書記們的意見，又將8人名單作了多次調整。調整後的名單與他原來的名單相比已經是面貌全非，但有一條，組織部長還是要把關的，那就是省、市組織部門規定的硬性條件，是必須具備的。

按理說組織部長對幹部的使用是最有發言權的，也是最有權威性的，但在常委們的圈子裡，他要考慮多方面的關係，他是中樞，他是調節點，他的位置，他的角色要求他必須善於搞平衡。在這特別的關鍵的時刻，也是考驗他的時候到了，平衡就是水平，平衡就是能力，平衡就是本領。

經過反覆醞釀，多次調整，綜合平衡，一個比較成熟的8人名單送到了張書記那裡。張書記看著，聽了組織部長對每一位幹部情況和列入的理由作了詳細彙報。張書記聽完彙報，對名單是基本滿意的，對組織部長作了一番表揚，但又作了新的安排，組織部長只好又一次調整名單。

經過充分醞釀和反覆較量，又一個基本平衡、多方妥協的方案形成了。應該說這是戰鬥的第一階段，更為激烈的戰鬥還在後面。也正是有了這一初步的方案，研究後備幹部的常委會才得以召開。

這次會議是嚴肅認真的，也是封閉保密的，這樣的氣氛無疑給會議罩上了神秘權威的色彩。會議由書記主持，組織部長，首先彙報後備幹部挑選工作的經過，然後詳細彙報了8人的情況以及入選的理由。

會議開始大家都沉默不語，沒有明確的態度，而是認真思考這份名單的背景和關係，在互相觀察他人的神色，揣摩各人的心態。有的對名單中安排了自己親信或印象好的幹部而感到滿意，有的對名單中沒能排上自己的親信或有印象不好的幹部而不滿。此時，各位常委們的心情是複雜的，但表面卻很平靜。此時無聲勝有聲。

經過一段時間的平靜，縣長首先發了言：“這個名單總的來說是很好的，但是我們的眼光是不是再寬闊一些，我們還有一些優秀的幹部可以考慮，透過反覆比較我們就能選準幹部，把真正優秀的幹部選到領導崗位上來。”他對這個名單不是太滿意的，但又不能全盤否定，就採取了迂迴的辦法，有準備地提出了一些新的人選。各位副書記也都作了試探性的發言，有重點的推薦了自己較為滿意的幹部，各人的發言都是深思熟慮有感而發。隨後其餘的人也都發了言。

大家都是採取迂迴的方法，一般不是從正面否定某個幹部，而是極力推薦自己滿意的人選。在這種會議上一般有這麼四種方法，即損人利己、損人不利己、利己不損人、利己利人。領導們一般都採用利己不損人或利己利人的方法。不到萬不得已的時候不用損人利己的方法，絕不幹損人不利己的蠢事。常委們就是對個別不滿意的人選，也都是先表揚而後再策略地、委婉地加以否定。抽象的肯定，具體的否定是他們慣用的方法。

會上大家集中對春花和一位局長進行了熱烈的討論，大多數的常委們認為糧食局長高梁政績突出，才華橫溢，德才兼備，應該列入後備名單。可是書記堅決予以否定，而且態度非常堅定。另一個焦點就是春花了，大家認為春花年齡較輕，提拔太快，難以服眾，可是書記認為提拔女幹部是省、市組織會議的精神，而且春花工作積極，成績突出，年齡不到30歲，正符合省、市組織會議要有一名20多歲幹部的要求，應大膽使用。

討論了一天，縣長和副書記們都為沒能安排上自己滿意的幹部而發急，這下找到了關鍵所在，迂迴不行就聲東擊西，直接抓住書記的要害，就集中討論春花的問題。先是大加讚揚，然後話鋒一轉建議暫緩。縣長說完，幾位副書記也都發了言。書記心裡有點急，春花是關鍵的關鍵。其實縣長和個別的副書記也是醉翁之意不在酒，怎麼辦？組織部長從中調和，書記也只好李代桃僵，為了春花做出讓步，最後終於作了妥協，這8名後備幹部中，有5名是書記的親信，有1名是縣長滿意的，有1名是副書記們稱心的，有1名是組織部長所賞識的。

對高梁局長的落選，多數領導都感到惋惜，怎麼也不明白張書記強烈反對的原因。只是幾年以後，高梁局長才真相大白。可惜錯過這家村，就沒有那家店了。

常委會開了兩天兩夜，結束時已是凌晨四點半了，這場鏖戰終於以多贏的結局而告終。

宣傳部長終因身體不好，回到家中便發燒咳嗽起來，老婆心疼地說：“這那裡是在開會，是軟刀殺人。”宣傳部長也深有體