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第2部分

正是中國能走的一步。在設計、創立之初,“價值投資”理念在中國股市似乎就被貼上了“血型不吻合”的標籤。

在當時的會議上,與會者對股市的監管機制也存在不同的意見。周小川當時表示:市場管理與組織具有一定的獨立性,要分開,中央銀行是市場的操作者,作為管理,中國人民銀行本身出面不合適。

國家經濟體制改革委員會(以下簡稱體改委)副主任高尚全則疑問:以哪個交易所為中心?如北京。要不要成立國家證券交易委員會領導小組?是由體改委牽頭還是由中國人民銀行牽頭?

項懷誠則表示:目前還是體改委牽頭為好!財政部一定參加。

這種關於監管機制的討論,實際上牽扯到市場監管、企業發行、上市、市場價格形成機制等一系列問題,對股市方向具有真正的決定性。

討論歸討論,彙報歸彙報,此次彙報會最終並沒有拿出具體的操作方案。

1989年3月,證券交易所研究設計聯合辦公室成立,簡稱“聯辦”,後改名為“中國證券市場設計研究中心”。

“聯辦”成立之後沒多久,受外部環境因素影響,工作實際陷入暫停。但值得注意的是,北京“聯辦”工作的暫停,並沒有阻礙中國股市的孕育、分娩,上海起錨了。

上海起錨

1989年2月,“上海市政府經濟體制改革辦公室”召集了“中國人民銀行上海分行”等單位開會研究成立上海證券交易所的方案。

1989年12月,上海康平路市委小禮堂,時任上海市委書記兼市長的朱基在會上表示,他來上海後,一直在抓財政,但收效不大。他認為要調整部署,從金融改革抓起,建立證券交易所和引進外資銀行。在此次會議上,籌建上海證券交易所三人小組成立,由上海交通銀行董事長李祥瑞、中國人民銀行上海分行行長龔浩成、