振其雄風的力量之源泉。”

領導者在哪裡

艾柯卡在書中總結了自己的經營之道和管理思維。在他的定義裡，領導者最基本的素質就是要有很好的決斷力，要果斷，否則良機盡失；領導者要懂得溝通，無論是對經理人還是一線員工，因為他們的意見決定了產品質量的優劣；領導者要有好奇心，如果沒有好奇心就不能夠擁有創新的衝動；領導者要懂得激勵員工和授權；領導者還要以身作則，他在拯救克萊斯勒公司時，率先表明自己只領取1美元的年薪。。。。一位領導者或者企業家唯有如此的胸懷，才能夠泰然面對一切世事變遷，應對一切危難時刻。

永恆的經典，激情再現…讀《艾柯卡自傳》（2）

因為他的卓越領導能力，美國人民極力推崇他競選總統一職，儘管艾柯卡並沒有頭腦發熱地去參加競選，但是他對2008年總統大選頗有感慨，並且對包括希拉里在內的各位候選人的優勢和劣勢做出了極為詳盡的點評，並且完整地羅列在他的新作《領導者在哪裡》（中信2007年10月出版）。希望我們在閱讀著艾柯卡卓爾不凡的智慧之時，可以以旁觀者的身份，來遙望大洋彼岸正如火如荼的精彩大選脫口秀。

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第一章我的家庭（1）

對我的父母而言，美國就是自由之土，只要你有目標而且願意努力，你就可以成功。

我的父親尼古拉·艾柯卡於1902年抵達美國，那時他才12歲，既貧窮又無助。他後來常說，他當時唯一確信的事就是地球是圓的，因為有一個叫哥倫布的義大利男子剛好比他早410年到達美洲。

到達自由之土

當我父親乘坐的輪船駛進紐約港時，他看見了那個無數移民希望的象徵——自由女神像。當他第二次再經過自由女神像時，已成為美國公民，陪伴著他的是他的母親、年輕的妻子以及無窮的希望。對他和安託瓦妮特（我的母親）而言，美國就是自由之土，只要你有目標而且願意努力，你就可以成功。這就是我父親給我的家庭最珍貴的一課，我希望我自己也能身體力行。

我在賓夕法尼亞州阿倫敦長大，我的家人關係和睦，彷彿一個人的手和腳一樣。父母對我和姐姐迪爾瑪非常關心，對於我們的事不辭辛勞。父親不管多忙碌都會找時間陪我們。為了讓我們開心，母親總會做我們最喜歡吃的東西。一直到今天，每當我去看望母親，她仍然必煮兩樣我最愛吃的東西——雞湯煮牛肉丸和夾乳酪的義大利餛飩。她拿手的義大利那不勒斯菜真是世界一流。

我和父親關係很好，我儘量讓他高興，他也特別以我的成就為榮。每當我在學校拼寫比賽中獲得優勝時，他就會欣喜萬分。而後每一次我獲得晉升，我會首先告訴他，他也會迫不及待地去告訴他的朋友。在福特汽車公司的時候，每當我推出新型汽車，他總要成為第一位試駕的人。當我1970年晉升為福特汽車公司的總裁時，我也說不清我和他誰更高興。

就像許多義大利人一樣，我的父母無論在家或在公開場合都毫不隱藏他們的感情。我大部分朋友都從不擁抱他們的父親，以免使自己看起來有些軟弱和不獨立，但我卻在任何可能的機會里擁抱和親吻父親，沒有比這個更自然的事了。

父親是一個閒不住而且充滿創意的人，永遠都在嘗試新的事物。有一回，他買了幾株無花果樹回來，居然在阿倫敦那麼嚴酷的氣候條件下種活了。他也是全鎮第一位擁有摩托車的人，他買了一部老式哈雷摩托車，在我們小鎮灰塵滿天的街道上馳騁，可惜這輛摩托車常常拋錨，最後他決定賣了它，而且從此再也不相信少於四個輪子的車子。

就是因為那輛倒黴的摩托車，父親不准我長大以後騎腳踏車，如果我想騎，只有向朋友借騎一會兒過過癮。但當我滿16歲的時候，父親允許我駕駛汽車，這使我成為阿倫敦唯一一個從騎兒童三輪車跳到駕駛福特汽車的男孩。

我的父親——尼古拉

父親喜愛汽車，他擁有一輛最早期的福特T型車，是阿倫敦上少數幾個會駕駛的人之一。他花了不少時間擺弄自己的車子，並且不停地想辦法改進車子的效能。在那個時代汽車常會爆胎，父親一直在研究如何利用已經漏氣的輪胎多跑幾英里，後來每當我聽到輪胎製造的工藝又有新的發展時，就不由自主會想起父親。

父親非常喜歡美國，而且盡全力去追求他的理想。

父親是義大利坎帕尼亞省那不勒斯市北部大約25英里的聖馬可鎮人。像大多數移民一樣，他也充滿