昨天晚上，研究院秘密召開緊急會議。有20多位“責任經理”參加，我才清楚了整個裁員過程。3月6日啟動計劃，7日討論名單，8日提交名單，9~10日HR稽核，並辦理手續，11日面談。整個過程一氣呵成。

今天就是面談日。在B座一層的兩個小會議室。進去的人，領導首先肯定他過去的成績，然後解釋戰略裁員的意思，然後告知支付的補償金數額，然後遞上所有已經辦好的材料，然後讓他在解除勞動關係合同上簽字。平均每個人20分鐘。

被裁的員工事先都完全不知情。在面談之前，他們的一切手續公司都已經辦完，等他們被叫到會議室的同時，郵箱、人力地圖、IC卡全部被登出，當他們知道訊息以後，兩個小時之後必須離開公司。

和我朝夕相處兩年的同事S，明天就要被裁員了，而她一點也不知道。S是FM365轉過來的，經歷過365那次瘋狂的裁員，她那次也送過好多人，所以她很清楚這一切。她在公司工作三年了，可就在兩個小時之後，公司就不再有她的任何痕跡。……被公司拋棄了。就這麼拋棄了？

……W也走了，這是我的老戰友了。我初進公司的那個專案組，到現在，還在公司的，只剩下我和G、J了。我還記得，那年，我們專案組被號稱是研究院的一面旗幟。因為我們開發的內容管理系統，成功地挽救了FM365。後來365倒了，我們就支援贏時通。後來贏時通也倒了，於是研究院資訊工程研究室也就沒有了。整個研究室當年的30多號人，到現在，還在原崗位的，只剩下我和WW、Y了。W非常慘，他的老婆懷孕，而他自己剛剛買房子。我不敢替他想象未來，因為我不能為他做些什麼。

戰略裁員的意思就是說，不是以你的業績作為標準，換句話說，就是沒有標準。有好幾個原來的大牛人，甚至是當時重金從外面聘請的博士後，也就那麼走了，沒有一點商量餘地。

這是誰的錯？不知道，但只知道受傷的是最底層的員工，難怪有個清華剛畢業的女孩，哭得一塌糊塗。

我突然想起來二戰時某位著名將軍說的話：我讓士兵上戰場的時候，我會把他們想象成一堆螞蟻，而不是人。因為我一想到他們有妻子、孩子、父母，我就不忍心讓他們去送死。不知道領導在討論名單的時候，是把我們想象成螞蟻嗎？

警惕財富殺手（3）

如果你是文中的W該作何感想？你將如何面對從失業後到重新找到工作這段時間的生活？失業最直接的後果就是導致家庭收入的大幅降低或暫時的中斷，而間接還會影響到家庭財務計劃的連續性，從而影響我們財務目標的達成。

為了保證我們財務的連續性，我們也需要事先做好必要的準備，以增強我們的財務生存能力。

財務常識：算算你的財務生存能力

通常人們會認為財富是一個數字概念，其實，財富是一個時間概念。

讓我們一起來看關於財富的更準確的說法：

財富=當你停止工作時的資產變現值/現有消費水平

這裡的資產，可以是你的銀行存款，你的股票、債券，你的投資性房產或任何其他可以變成現金的東西，但自主性住房和配套的傢俱電器等不能計算在內。

假設你現在停止工作，你所有的資產變現後價值10萬元，而你現有的消費水平是每月5000元，那麼你的財富值就是20個月，也就是說如果在兩年零八個月的時間裡你的財務狀況沒有得到改善，你就無法繼續生存。你的財富值實際上反映了你的財務生存能力。

2．財富殺手之疾病

俗話說：人吃五穀雜糧哪有不生病的。隨著醫療技術的不斷突破，一個又一個的難關將被攻克，所以生病本身並不可怕。可怕的是，疾病背後帶來的高額醫療費用。2007年5月份衛生部發布的統計資料表明：去年我國門診病人人均醫療費用元，住院病人人均住院費用元。其中，醫院為元，；社群衛生服務中心為元；鄉鎮衛生院為元。同時，公報顯示，我國醫藥費用仍持續增長，門診病人及人均醫療費用在6年間增長了40％。

如果說一般的門診和住院費用還能承受的話，那麼重大疾病的花費就不是每一個家庭都能負擔得起了。讓我們來看一看常見重大疾病的治療費用。

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重大疾病醫療花費知多少

癌症（亦稱為惡性腫瘤）治療花費：5萬～20萬元，平均12萬元；

警惕財富殺手（4）