除了科研小組成員和已經被總公司定義為“待定，的武漢醫院職工，其餘所有職工由幕曠遠負責甄選和待定，原則請嚴格遵循總公司的相關制度條例，請黎曠遠出小時內使用院長特別通道上報保留名單，如有院外推薦名單請一併上報。”

“如果，黎曠遠先生認為武漢醫院不應該繼續經營下去，請在院長通道新設的選項做出選擇，民紅武漢醫院將直接進行關閉，所有後繼手續總公司有專人前來辦理。具體操作方式已經發年件到個人空間，請查收。”

短短的幾行通知讓所有武漢醫院的民紅員工震驚莫名，一家資產上億的醫院，幾百號職工的前途竟然掌握在一個主任醫師的手中，這是玩笑？不負責任的決策？沒人說得清楚，但顯然民紅總公司此次強硬的態度和手段已經讓所有人震撼了，再也沒人懷疑通告內容的真實性，而一直被眾人排斥和調笑的外二科黎曠遠，成了整個醫院的關鍵人物。

全國一千多家民紅醫院和診所上演著同樣的事情，跟武漢醫院不同的是，負責決定當地機構命運的人有所區別，有的是資深專家學者，民紅科研公關小組的成員，有的原本就是院方領導，當然肯定不是一把手。卻也擁有極高的話語權。

最讓人驚訝的是，甚至有家小縣城的醫院決策者竟然是負責保潔工作的臨時工，這位三十四歲的臨時工在民紅醫院幹了三年，勞務關係一直掛靠在社會的勞資公司，這一次竟然搖身一變，成為了決定當地縣城民紅醫院命運的人，頭銜也變成了行政副院長，實在讓人不敢置信。

這份名單是羅濟民、林紅梅、文估民和伍建偉等民紅總部高層共同擬定出來的，他們擬定出這份名單的時候一個個雙眼通紅，如同憤怒的鬥牛。

自從決定關閉一些醫院和診所，只留下一部分醫院用於將來接診重症病人後，羅濟民等人就開始逐個甄選全國各地的民紅醫院，看哪家適合保留，哪家應該放棄，這種甄選的原則涉及到城市規模、地域覆蓋、經營狀況和員工結構等方面。

原本是一件常規工作的甄選，竟然讓幾個民紅的核心決策者越看越生氣，這才知道以前因為各自的工作繁忙，完全信任地下工作人員匯總的分析和報告，卻給不法分子和別有用心之人可乘之機，裙帶關係和人浮於事的現象有，收手紅包賄賠狗私的情況有，甚至還有負責醫院方面的保安隊員隱瞞不報的情況，這一切，都讓羅濟民等人氣得想吐血。

錢，誰也不會嫌多，所以在管理不到位，甚至連監督的保安隊內部都開始產生**的情況下，出現眾多違規現象十分正常，而且這種現象有愈演愈烈的趨勢，那些拿著年薪十幾萬的院長和副院長，實際收入已經不知道翻了幾番，治療普通疾病的普通藥物採購，三十萬以下醫療裝置的購置，這都是產生**的根源。

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最讓羅濟民後悔的，是他之前同意了引用其他廠家生產的藥物接診普通病人的申請，恰恰這個決定讓具紅醫院淪落成跟其他醫院並無二致的情況，那些命名五花八門的治療藥物，不冉文估民這個製藥專家提醒，羅濟民自己就能分辨出那是些什麼成分什麼療效的藥品。

但就是這些藥品，從民紅醫院售賣到病人手中時，依然要高出同類性質同類療效藥物幾倍甚至十幾倍價格，哪怕民紅的定價原則加價甚少也依然如此，這就肥了別的製藥廠、醫藥代表、醫院的採購庫管和開出處方的醫生，甚至院領導也很可能參與其中。

根本不用調查，只瞄一眼那些藥物的名稱，羅濟民就能夠確定自己家醫院也存在開處方拿回扣的事情，一時間氣得粗氣如牛。

選擇特定的人決定各地醫院命運也是無賴之舉，這是民紅總部幾個，核心人物商量出來的結果。

像黎曠遠這種有責任心的醫生，羅濟民等人直接賦予了關閉醫院的權力，哪怕武漢的地理位置再如何關鍵，也可以讓周邊地區替代武漢市成為民紅的一個區域中心，因為民紅醫院今後的重點將放在重症病的治療上，而不是傷風感冒脖子痛等小毛病都要承擔起來，民紅還沒有這麼自大到要網路天下所有病人的地步。

“濟民，別自責了，大家都沒經驗，誰能想到這套管理方式還有如此漏洞啊，以前張慧建議的部門之間交叉檢查的意見在會議上被否決了，想來那時候就有人打主意了

林紅梅用手背探了一下丈夫羅濟民的茶杯，見水溫涼下來後，立即端起去換開水，回來時自己的情緒反而變得激動起來。

“就按耀兒說的，咱們主攻重症病人。等他收拾了對手後再搞普通醫院，那時候就沒有這麼多煩心