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●　好醫生來源於他所在工作環境的人文氛圍，來自於他的同行評議壓力。

真正讓一個醫師恪守職業道德是他所工作環境中體現出的人文氛圍，更來自於同行的評議壓力。而現實的情況是，一個科室的工作氛圍決定了這個科室大多數人的工作態度，而一個科室的工作氛圍往往由科主任來決定。如果這個科主任一向是嚴謹治學、很注重減輕病人的經濟負擔，那麼，一般而言，這個科室內醫護人員的工作態度不會差到哪去，因為氛圍已經形成，如果其中的一個醫生開大處方、要紅包，他就會受到科室同行評議的強大壓力。相反，如果一個科室的主任本身就身不正影歪斜，那麼這個科室醫護人員的工作態度很難好到哪去，因為一個好財的科主任本身就沒有道德權威，他很難規範科室的職業道德。就我所知幾乎所有國內第一流的專業科室，都有個德高望重的締造者，都有一批老專家、老主任，他們的治學態度、醫德規範深深地影響著這個科室的發展，甚至他們退出工作一線多年，他們留下的工作氛圍還起著決定性作用！這就是我們所謂的醫學大家，他們治學嚴謹，醫德高尚，培養了一批同樣品質的接班人，他們的影響力往往決定了這個科室在國內學術界的地位。這一批人是我國醫學界的先驅，他們一個個離我們遠去，他們的專業知識離我們遠去並不可怕，他們的醫學風範離我們遠去，影響力漸微才是最可怕的！

看病就要到大醫院，就一定要找主任醫師嗎？

看病就要到大醫院，就一定要找主任醫師嗎？首先，這個問題本身就是偽問題，如同你問一個女孩，找老公就一定要找既帥又深情還有房有車的嗎？如果條件允許，誰看病不願意到大醫院，不願意找個名醫呢？

但這又是很現實的問題，至少我看過很多的“專家”在信誓旦旦：看病要轉變觀念，不一定要到大醫院去，不一定要找主任醫師，多到社群醫院，多找年輕醫生。——我相信你在大醫院排一天隊掛不上號，很有可能正是因為這些專家及決策者正在“走後門”。他們大聲號召大家去基層醫院看病（只是因為原來的決策者將全國大多數的醫療資源集中在大城市、大醫院），然而自己有點小毛病，他們恨不得請來全國的專家來集體會診！而號召大家看病找年輕醫生，好讓他們有學習機會這更是無稽之談：沒有任何一個病人有義務成為別人積累經驗的犧牲品，如果年輕醫生沒有學習機會，那是因為當助手的時間還不夠！

1選對醫院找對醫生（8）

如果你處於這個社會的頂層（有權有勢，有門路）為什麼看病不去大醫院，不去找名醫呢？畢竟大醫院集中著最先進精良的裝置，經驗最豐富的醫生，它保證著較少的誤診率！

但或許你是大眾中的一員，這又變成實際的問題，到大醫院就診可能會遇到如下的實際問題：

1。到大醫院就診麻煩，路程遠，病人多，掛個號就得排半天隊；

2。大醫院，找專家就診費用高，不僅檢查費、藥費高出社群醫院許多，而且對於醫保病人，等級越高的醫院，報銷比例越低；

3。到大醫院就診，服務態度普遍不好，被吆五喝六是尋常事；而在社群醫院，可能得到很好的服務；

4。對於常見病種，大醫院普遍不重視，門診也是匆匆說幾句話就開出一堆檢查單或藥方；而在社群醫院，則可能得到精心的診治；

5。大醫院（特別是教學醫院）大多數一線醫生是進修生或研究生、實習生，很多常見手術也是由以上人員來完成（教學的一部分）；而同樣的疾病在基層醫院治療，則可以得到經驗豐富的資深醫生來負責。

6。大醫院的一部分年輕專家一般具有高學歷，他們本科、碩士、博士一路讀上來，參加臨床工作沒幾年便成為“專家”，這種所謂的“專家”可能在本領域知識淵博，但沒有實際工作經驗，而且學歷越高往往視野越侷限，只集中到自己專業的情況，而忽略專業以外的情況；但基層醫院的醫生一直在臨床摸爬滾打，各個專業都要涉及，儘管不深入，但往往考慮得全面。

所以對於普通大眾而言，看病當然不一定非到大醫院，非要找專家不可。

1。診斷到大醫院，找專家；治療到中小醫院，找普通醫生。當然我們知道常見病、多發病要到小醫院去診治比較方便，問題是，有誰能清楚知道，自己的病症只是小毛小病，而