以後，他的步伐幅度明顯變大了，但是節奏上沒有發生變化。然後看他進入彎道了，步伐變小了，頻率也變快了，開始了提速。我剛才說過，美國人加速的時間點一直在提高，以前大概250米開始加速，現在部分選手在230米就開始提速了，瓦里納卻在進入彎道的時候就開始提速。”於指導接著分析道。

“這樣跑很科學，直道中利用加大步伐來保持速度。其他選手進入彎道後都是先調整再提速，他是先提速再調整，不過這對身體素質的要求很高吧！”張冠開口問道。

於指導點了點頭：“對，這對身體的要求很高，至少目前我還沒有發現其他的運動員能夠做到這一點。但瓦里納這麼跑，最後依然會保持不錯的爆發力，你接著看這裡，他們從彎刀進入最後的直道了。這時候瓦里納其實和第二名差不多同時進入直道的，但最後的衝刺中，他充沛的體力保證他能夠獲得冠軍。”

“這種跑法很特別。”張冠接著說。

於指導瞪了張冠一眼：“你的跑法更特別！”

張冠尷尬的笑了笑。他倒是想採用一些正常的跑法，但他卻做不到那麼嚴謹的體力分配。

400米運動員的節奏感都是日積月累，透過大量訓練得來的，他們對自己的身體早已經無比的熟悉，知道什麼時候該快，什麼時候該慢，什麼時候該用什麼樣的節奏去跑，這可以說是一種短跑的感覺<script type="text/javascript">reads();</script>。但張冠訓練的時間還太短，他還沒有培養起這種感覺，所以他只能依靠“不完全衝刺啟用”這個技能來限定自己的運動節奏。

總的來說，現在的張冠採用了一種最不需要技術含量的跑法，前面靠“不完全衝刺啟用”來跑，到了最後撤掉這個技能，一股腦的直接衝刺，能衝多塊衝多塊。整個過程中不需要太多的身體調整，只需要注意基本動作和跑動路線就可以了。

只聽於指導接著說道：“每個人都有自己擅長的跑法，我也不強求你改變跑法，但是我覺得，你現在的跑法還有很大的改進空間，第一是在直道的時候，你可以像瓦里納那樣，在原來節奏不變的基礎上加大步伐的距離；第二是衝刺點的把握，可以適當的提前一些，把衝刺點放在彎道里，哪怕只提前五米或者十米，也是一種提高。”

張冠仔細想了想，在跑直道的時候節奏不變而加大步伐的距離，這其實是一種很難掌握的技術，短時間內他不可能掌握的了；而提前衝刺卻是可以考慮的。

“如果我用體力藥水把體力加到90以上的話，應該可以在提前一些就開始衝刺，這樣速度還能夠再快一些。應該能夠跑進44秒以內。”張冠默默的想到。

……

2006年的新年在1月的月底，而且張冠的上半年也沒有什麼重要的賽事，所以提前十幾天就放假了。

不過張冠並沒有馬上回家，他還有兩個廣告要拍，一個是空調的，一個是保險的。另外還有一個手錶的代言。其中手錶代言的是一家國際品牌，最終代言金額達到了300萬美金。

自從去年獲得黃金聯賽最終大獎後，已經有一些國際品牌聯絡諸葛文博洽談張冠廣告代言合約了，這種轉變無疑是一個好訊息。其實對國內的運動員來說，廣告商和代言商簽約他們主要是為了中國的市場，就算是一些跨國的公司，也不會把中國運動員的廣告放到美國或者歐洲去。而最近的這些國際品牌關注張冠，並不是單單為了中國市場，也有很多是準備拿張冠作為代言人進行全球化宣傳的。

其實中國運動員中，真正能夠做到國際化的很少，哪怕是劉飛人，也只是參與到國內市場的宣傳當中，我們在國外看到的各類大品牌的廣告中，很難見到中國運動員的身影。

而國內的很多廣告裡，特別是一些國際品牌或者奢侈品的廣告，很容易見到國外知名的運動員，這就是運動員國際化的差異。

這種國際化的差異也直接體現在金錢上。劉飛人一個代言是400萬一年起跳，最高的代言是某高檔汽車的1500萬一年，全都是以國內貨幣計算；而博爾特代言差不多是200萬美元起跳，最高能拿到千萬美金級別的代言費。博爾特可不像劉飛人那樣，背後有龐大的中國市場，但他掙得比劉飛人多好幾倍，這就是國際化的好處。

進入到國際大品牌的全球宣傳戰略當中，讓全世界的人都能看到你，這廣告代言費自然要比僅僅在中國市場高的多。

諸葛文博畢竟在caa工作過，知道國際