0360 你是怎麼做到的

說實話，馬哲有些心動。心動的不是眼前的美人，而是公司的管理結構。

從時代廣場出走的徐宏偉那裡得知，達美集團的管理十分人性化，層次明確，賞罰分明，部門結構明晰，激勵機制誘人，完全是遵循現代化企業管理模式。

就拿徐宏偉來說，年薪30萬元，有20天帶薪休假，配備帕薩特轎車一輛，還有績效獎金，而且還有培訓學習的機會。此外，晉升機制不是論資排輩，一切以能力為先，競聘上崗。只要你有足夠的信心，可以自薦集團內部的任何崗位。

另外，公司實行扁平化管理模式，徐宏偉可以對所管轄範圍事務自由定奪，擁有絕對的權力。而他只對分管副總裁負責，靈活而高效。

反觀時代集團，從成立之初就沿用政府那套垂直管理模式，一級對一級，只要是集團領導層，可以過問任何企業事務。此外，領導層權力過於集權，可以隨意調動任命子公司總經理，也可以無視公司制度免去底層的清潔工，如同自己的小王國，一切都有他說了算。

還有，集團要害部門以及子公司負責人幾乎清一色自己人，實行家族式管理。這樣利於公司協調管理，但無疑給像徐宏偉的這樣的老臣堵上了門，沒任何晉升希望。

如此集權化的管理體制，是歷史原因造成的。時代創始人方雪晴、孟廣澤和秦遠江都是國企出身，尤其是秦遠江，原塢州市紡織廠廠長，身上不可避免有封建官僚作風，由他執掌時代的一切事務，其發展可想而知。

當然，這種模式並不是一無是處，優勢非常突出。在執行頂層設計指令時，可以快速響應，執行起來雷厲風行，不拖泥帶水。這種前蘇聯的做法在中國發揚光大，至今仍在政府和國企沿用。

從孟瑤那裡得知，時代也想在改革，但這是一項浩大的工程，牽一髮而動全身，絕非一朝一夕的事。一旦觸動某些人的利益，改革很有可能流產或中止。孟廣澤有心思改革，秦遠江能同意嗎？

達美和時代如同自動擋車和手動擋車，前者不需要離合和換擋，後者則要頻繁手動換擋，奔跑起來你追我趕，分不出勝負。孰好孰壞，難以分辨。順應歷史大潮是必然趨勢，一切有待時間檢驗。

馬哲道：“你的選人方式確實很獨特，但對於我這種小白來說前期需要投入大量的時間和成本，短則一兩年，長則四五年，而這段時間創造不出任何價值，有一天可以創造價值了，萬一我不滿現狀選擇跳槽，你的努力不是白費了嗎？”

艾溪嘴角露出笑弧，左臉頰顯現淺淺的酒窩，細長的手指輕輕撩發，挺了挺身子道：“你的問題很好，確實會存在這種情況。剛才我說了，我有我的直覺，可以從品行和舉止來判斷一個人的能力及忠誠，你既然能進入我的法眼，自由道理。”

馬哲來了興致，放下筷子道：“哦？我倒想聽聽。”

艾溪從旁邊包裡取出一份資料在馬哲面前晃了晃道：“你的全部資料都在這裡了，包括你的家庭背景、成長環境、受教育程度、個人履歷以及工作經歷我瞭解的一清二楚。”

馬哲有些發懵，問道：“你在調查我？”

艾溪微微一笑道：“不是調查，而是選擇一個優秀而忠誠員工的必要過程。你的家庭教育良好，父親是警察，母親是教師，祖母是京劇名家，在這種環境下成長起來的人思維活躍，協調能力較強。”

“你從小成績優異，高中時全年級排名前三，高二時拿過全校第一。在受傷的情況下堅持參加高考，並取得582分的好成績。如不是這次意外，很有可能考入清華北大。說明你學習能力強，而且有巨大潛質。”

“你的工作履歷單純，畢業後進入大地律師所，一直到去年離職。今年又到韜光律師所，再進入時代廣場。期間，你雖沒有辦過什麼大案，但能耐得住寂寞，在不得已的情況下才選擇辭職。這說明你有歸屬感，對企業忠誠度頗高。”

“另外，我們第一面時，你敢和素未謀面的我提出要胸針，送給一個並不是女朋友的女人的生日禮物，這說明你想法奇特，敢於打破墨守成規，而且心地善良，對人真誠，重情重義。”

“還有，你到時代後，孟帆故意刁難讓你去賣內衣，你沒有撂挑子甩袖離去，而是選擇接受，一干好幾個月，並取得不俗成績，得到董事會讚許。這說明你遵守遊戲規則，敢於挑戰，而且能劍走偏鋒走出不一樣的路子。”

“以上我瞭解到併發掘的優點和潛質，不知準確嗎？”

馬