我知道他接下來想說什麼，我本來不想說關於網站的事情，但我不得不說，這關係到我第二年的工資狀況，所以我打斷他說：“我需要說明幾點，第一，那網站不全是我一個人做的，王國慶也做了幾個廣告。第二，那麼難看的東西也能上去那不僅有設計師的責任也有AD的責任，AD是設計師與客戶之間的紐帶，指導工作這方面也就不說了，因為根本沒這個能力指導。但AD也兼有說服客戶的責任，難看的東西就應該說服客戶不要放，哪怕別人沒時間自己重新做一個給客戶。第三，這個網站為什麼不能大變？每次佈局都不讓改變，兩邊永遠都是多得讓人眼花繚亂的廣告，即便改再多次的版看起來也像沒改一樣，使用者看起來永遠都是這個造型……”

大概他聽明白我的意思了，所以急忙打斷我說：“你還不知道，如果前臺改了，後臺程度也得改。後臺公司不是不願意改，是給錢了才改，但客戶又不願出錢。”

“那我們公司何不把程式也一起做了？”

“第一，我們是設計公司，我們沒有做後臺這樣的技術，第二，現在那個後臺公司的老闆是日本XX會社的大股東，而那個公司的經濟後盾是一家日本銀行，所以啊，不是客戶覺得我們做不了，而是一旦資料庫出了問題，客戶覺得我們陪不起。”我終於明白了後臺公司的人為什麼那麼牛。

“那你的意思是我的工資連10％都漲不到了？”

“不是漲不到，是我們公司每個職務都有一個工資範圍，如果你漲的多了就超出了那個範圍，或者已經不再是那個職務。這樣吧，我把你升到資深設計師，這樣你的工資就能漲多一點。”

“老說設計師做的東西不好，AD拿的工資比設計師的多一階也沒見做出什麼絕世作品。按說AD應該比設計師的設計水平厲害吧，那公司為什麼讓認為設計厲害的人不去做設計，偏偏讓認為設計不好的人去做設計呢？這樣豈不是很矛盾？”

“你以前怎麼不跟我提呢，包括對邱紅的工作安排哪些地方不滿意的，這些你都可以跟我說。”

“我要沒事找你談話，別人還以為我是來打小報告的。”

“不會啊，我喜歡這樣，我就喜歡這樣的人。”我很鬱悶，也很無語。

我沉默了一會，他又說：“Lisa，你知道吧。他來公司還不到一個月，找我談了三次，談了三次哭了三次。她做的東西很不錯，但是我是個管理人，我不是醫生，我也不是心裡醫生，我也不會給人看病……”我不得不再鬱悶一次，真搞不懂他，一會說他喜歡別人找他談話，人家找他談了吧，他又說人家有病。

我無話可說，只是笑了笑。Lisa要是知道了該是多麼傷心，把他當一個可以傾訴可以解決問題的人吧，他反倒這樣說人家。

“對了，你怎麼知道AD的工資的？誰跟你說的？公司每個人的工資都是保密的，你怎麼知道的？”

“沒人跟我說，是我自己看到的。”我說的是實話，有一次條條男找我談關於法票的事，我從他電腦螢幕上看到的。

“我也在想這個問題，怎麼能平衡一下。這樣吧，我看李中秋做這個也不行，我準備讓你來做。等過一個星期我找他談談，不能一下子就換掉。”

“那我豈不是又負責客戶又負責設計？我是不是應該拿雙份的工資？”我開玩笑。

“上次我就是考慮到這點才讓李中秋接替Helen的。這樣吧，我讓王國慶輔助你工作，但你有什麼問題不要直接跟他講，他可能一時半會還接受不了，你可以把活給邱紅，讓他安排他，這樣會比較好。時間長了，就不用透過邱紅了，你直接可以派活給王國慶。還有，你回頭寫個文件給我，把你認為比較好的模式，或者說換成你做AD的話，你會怎麼做。寫好了給我就行了。”

“那我的工資？”

“這樣好了，你先試用兩個月，如果我覺得你各方面都可以的話就給你AD的工資，如果還有欠缺的話，就按你現在的工資漲百分之十，這樣總可以了吧。”他都這樣說了，我還能說什麼呢？

談話的第二天，我有些煩愁，寫什麼呢？怎麼寫？沒寫過，第一次不知道從哪開始。想了一會，我就用假如開了頭，然後列了幾條，假我做到什麼位置，我會如何如何處理。不到一千字，列印了一張給了TT。

吃飯的時候Helen問我工資漲了多少，我實話實說，她說她談工資的時候也是這樣，不過合同上寫的很明白，如果試用不合格，就發不合格的工資，試用合格就發合格後的工資。後來兩