八年三百八十萬的國產手機產量，兩年時間內裡，國內手機廠商就將獲得七百億到八百五十億的市場增長空間。

如此之高的收益比，如此之廣闊的市場增長空間，獲得牌照的企業甚至認為建廠推遲一天就等若於虧損上百萬的利潤，動作如何不急切？特別是同一批獲得牌照的科王高科幾乎是在拿到批文的同時就推出他們的手機產品。

第二批十一張牌照遠遠不夠，有些沒有獲得手機牌照的企業甚至告狀告到分管副總理、國務委員那裡去了。

除了建廠房、引進生產線之外，招募有經驗的生產管理人員與員工也是這些企業當前最緊要的事情。

比起北京的聯想、聯訊，浙東文舟的東興，錦湖在兩年時間裡為國內培養了第一批真正意義上的數字手機技術研發與生產管理領域的專業人才，而且錦湖人事部門一直都在為擴產做準備，一直在源源不斷的招聘員工、培訓員工。

不可避免的，在三月中旬之後，錦湖手機部門的專業人才開始大量的從錦湖流失。

令人可恨的是，多家獲得手機牌照的企業竟然在海州工業新區、在錦湖手機工廠的街對面租辦公室成立專門的招聘機構，週末甚至將專場招聘會開設到錦湖手機工廠的大門前。

特殊時期，魯慶生不得不親自抓事業部的人事工作，但是每天都能收到十幾、二十份辭職報告書的魯慶生恨不得操起傢伙去砸場子。

人往高處走，水往低處流，別的企業能提供兩倍三倍的薪水，錦湖也不能將員工強留下來，也不可能每個員工遞交辭職報告就給他加工資、提升到更關鍵的崗位。

錦湖雖然給普通員工的薪資待遇在海州地區相對較高，但與北京、深圳等地區相比，還要差一截，特別是這些企業對專業人才極為渴求，除了高工資之外，錦湖一名普通員工跳槽過去，幾乎就能到管理崗位上去，這是非常有誘惑力的。

針對這一現象，張恪也專門召集愛達集團高層管理人員開會商議，要求魯慶生與集團的人事部門積極耐心的做員工的思想工作，對那些鐵了心要辭職的員工也不要額外的設定什麼障礙，這時候講一下氣度、講一下風格，還是能維護長遠利益的。

三月中旬到四月下旬一個多月的時間裡，錦湖在海州的手機工廠員工流失率竟然超過20％。唯一讓人寬慰的是，骨幹員工雖然也有流失，但要低多，畢竟錦湖給這些骨幹員工提供的薪資、福利等待遇都相對豐厚，而是錦湖的發展，這些骨幹員工也相對能看得更清楚一些。能拿到股權激勵的管理中層流失率更低，一個月的時間裡才有五人遞交辭報告，其中還有兩人是得到錦湖預設參入科王高科的，這兩人雖然在合同期內辭職，但是還保留有之前的激勵股權。也沒有辦法。其他三名中層跳槽離開錦湖就能到其他企業擔任事業部的副總經理。

為此，錦湖人事部門不得不臨時增加三百人的招聘計劃。

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第1010章　讓座

建鄴、海州新增五家手機制造基地，加上錦湖與科王高科新投建的生產線，兩地手機產量到明年將增加到一千二百萬以上，新增工業產值將近三百億。手機產能的急劇擴張，也將導致軟硬體配套產業投資的激增。

雖說數字手機技術促進協會三月下旬放開技術分享的地域限制，但是海州、建鄴畢竟佔了一年多的先機，初步形成較完整的手機配套產業叢集，建鄴、海州又將是國內最大的手機制造基地，投資商自然還熱衷在建鄴或海州建設配件工廠，就算擁有製造技術、不依賴數字手機技術促進協會的港臺資企業也多半選擇到建鄴、海州建廠。

由於錦湖將主要的生產基地建在海州，海州與建鄴在手機制造產業上所佔的比重倒是平分秋色。軟硬體配套產業上，建鄴在科研與人力資源上的優勢非常明顯，研發中心、手機設計公司這些高附加值的配套產業幾乎都往建鄴集中，而零配件工廠投資，海州分到的比重倒不比建鄴低，畢竟好些零配件商更看中愛達集團這個超級客戶。

九九年四月，已經能想象幾年之後海州、建鄴手機產業叢集的規模了。

“七八年後，也就是零六年，你能預測到那時國產手機的生產規模？”從新市街回學府巷，張恪與翟丹青坐在公交車，夕陽西下，金紅色的光輝照進車窗，能看見許多浮塵在光柱裡飛舞。

錦湖的一個主要產業方向是在消費類電子產品上，張恪還是經常的提醒錦湖的高層不要躲到觀察不到平民生活地雲端，一旦高層對平民時尚都沒有清醒的認識，也