當時間進入五月份之後，電影市場開始進入蓬勃生髮的狀況，各地電影院也都開始迎來越來越多的觀影人群，與過去兩個月電影院的門可羅雀，簡直是天壤之別——廣義上來說，暑期檔從五月份就算是開始了。

今年的中國電影市場，在年初的時候擁有《瘋狂的石頭》這樣一個驚喜，馮必成攜新片在大年初一的上映，為歷年來始終都比較冷清的春節期間和節後的電影市場，帶來了強大的觀影數量，但《瘋狂的石頭》再厲害，也不可能憑藉一部電影就撐起節後長達數月的市場冷淡期。

事實上，因為網路高畫質盜版的屢禁難止，《瘋狂的石頭》為節後的電影市場帶來的真正的觀影高峰，也只有半個月而已，半個月過後，雖然仍是最熱門的影片，但轟動效應已經過去，而等到出了正月，雖然還是有人看，上映規模也是不小，但它對整個市場大盤的帶動作用，就已經微乎其微了——說來好笑，在《瘋狂的石頭》連續四五十天制霸票房榜的後期，這部電影的日票房居然只是勉強維持在五六百萬左右而已。

由此可知，同期的其它電影，票房該是有多麼的慘。

事實上，近幾年手上開始掌控越來越多的院線資源，擁有越來越多的銀幕數之後，齊潔和李謙也開始越來越清楚當下國內電影院的盈利之道了。

每年的春節之後，一直到五月份暑期檔拉開大幕之前，全國範圍內幾乎每一家電影院，都是賠錢的，這種境況，要靠暑期檔的大爆發才能賺回來，並初步實現盈利，等到元旦檔，也即賀歲檔，就真的是大賺了。

當然，面對這種境況，各家都有各家的應對辦法，比如最簡單的，也是明湖院線最近一直在執行的一個辦法，那就是，在有條件、有觀眾基礎的大城市地區，優先選擇那些有一定水準的文藝電影進行放映，收攏一部分熱愛文藝電影的觀眾，而小城市，不具備那個觀眾基礎的地方，則把公司手裡的過去的老電影，諸如《黃飛鴻》、《紅高粱》等著名電影，再拿出來放映，也多少還能收攏一部分殘值。

當然，新上映的電影肯定是最容易拿到票房的，但那也得是好電影才行，至於怎麼從當下國內這些製片水平參差不齊的眾多電影之中選擇出能拿到高票房的電影進行發行和上映，就要看院線方面的能力了。

在這方面，迄今為止，國內做的最好的，依然是東方院線。他們甚至可以做到淡季也不虧本。那可想而知，等進入暑期檔，就幾乎每一天都是大賺了。

而明湖院線今年最大的意外收穫，居然是齊潔的一次插手“關照”，讓院線那邊拿到了儘可能多的《鍾馗正傳》的複製。

就這一下，院線方面比去年同期多收穫了近兩千萬的票房營收，和九百多萬的票房分成——多賺了一點，當然就少賠了一點。

但《鍾馗正傳》這樣的電影，也不是隨時都有，更不是隨隨便便就能輕易“撿到”的，所以事實上在這個淡季階段，仍是惡惡相循成為市場的主基調——製片方和發行方都覺得是淡季，大製作的好片子想拿高票房，不願意在這個時候上映，而沒有大片和優質的好電影帶動，就導致市場越發的冷淡。

於是，院線每日裡門可羅雀，開門一天就淨虧損一天。

但是，當時間進入五月，情況就立刻不同了。

無論是國產的，還是好萊塢的，在這個時間段上映的，都是投資不菲、明星雲集的大片了。於是，一年一度的暑期檔票房大戰，開始漸次拉開帷幕。

而當時間進入六月之後，雖然暑期檔真正的重頭戲還沒到，但各路片商在電影市場上的廝殺，已經近乎白刃相搏了。

其實本不必如此的。

就李謙所知道的，當下他所處的這個時空的中國電影市場，與他曾經經歷過的那個時空的國內的電影市場，是截然不同的兩種狀況。

在模糊的印象裡，李謙大約記得自己曾經看過的一份資料統計報告，所以他勉強記得，在另外那個時空的中國，一直到2005年，中國總共才只有一千多家電影院和總數應該是不超過三千塊的大銀幕，一直到2012年，中國的銀幕數量在連年暴增之下，才終於突破一萬塊，印象中是高達一萬兩千多塊，而等到他離開那個時空的2015年，當時已經全國普遍認為年內中國的銀幕數將會突破三萬塊了——這是絕對驚人的市場容量大爆發的一個過程。

但是在當下這個時空，早在1997年的國內電影市場斷崖式下跌之前，因為經濟發展水平的關係，國內的銀幕數量，就已經有接近六千塊之多，到200年，經