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第3部分

舉手投足,勿失風度

某次你突然急需一樣東西,於是連忙火急火燎地跑到附近的小賣部去買,但在整個過程中,有一條“鐵律”,你可千萬不能忘記。那就是“舉手投足,勿失風度”。

要做到這一點,你一定要記住,任何時候,都要挺直你的腰板。這樣會顯得你更自信、更幹練。彎腰駝背的人會給人一種畏畏縮縮、沒精打采、底氣不足的感覺。姿態端正的人,會讓人對你更有信賴感,讓別人覺得你更有競爭力,並給人一種從容不迫的感覺。所以,記住隨時挺起你的胸膛,堂堂正正做人吧。

還有一點,表情要溫柔。特別是像我這樣短髮、薄嘴唇的人,總容易給人一種冷漠的感覺。所以估計不少人見到我都會覺得“這個人肯定挺難相處的”吧。

也許正是因為我對這一點特別加以留意,平時待人處事都不忘把笑容掛在嘴邊,所以至今真正在背後說“沈夫人很難相處”的人一個都沒有。可見事在人為,外表的很多缺點是可以透過自己的細心來彌補的。

自信源於專業

如果想在職場上長盛不衰,就需要得到好的評價。所有的好評,都肯定是在把自己的本職業務做好的基礎上才能夠獲得的。想得到公司上下所有人的認可,是沒有捷徑可走的,一步一個腳印,先把自己的本職工作幹好吧。

一般來講,公司裡大部分職員的基本能力都是差不多的。業績上出現的高低之分,完全取決於每個人自身對自己業務的努力程度。換言之,那些業務能力強的人,乃是在自己的業務上踏踏實實下工夫的勤快人。

自己的活兒總是幹得令人無法挑剔,並且辦事效率很高;這樣的人便是業務能力強的人,便能夠得到領導的賞識。就算是能力很強的人,若是在業務上不肯鑽研、工作上不得要領,那也很快會落在別人後面。不管在學校裡是多麼優秀的優等生,在業務上不肯下功夫的話,那早晚會被淘汰的。

研究研究再研究

要想在業務能力上出類拔萃,努力與熱情固然重要,但光知道埋頭苦幹也不行,還需要具備相應的專業知識與經驗。而要想在自己所負責的領域成為專家,就需要付出比別人更多的努力。

業務能力出眾的人,往往都是對自己的業務不懈鑽研的人。我們每天都在重複著同樣的工作,有的人屬於“當一天和尚撞一天鐘”型,每天只管完成任務、從來不思進取;而有的人則會在工作中不斷思考、研究,努力尋求更好的工作方法。久而久之,這兩種人的差距便會顯現出來。後者透過對業務的不懈鑽研,最終會成為這方面的專家,從而在激烈的職場競爭中嶄露頭角。

“研究”並不是學者的專利。任何事情、任何業務,都有值得研究的地方,透過研究所能獲得的進步也是無限的。比如,在生產車間工作的人,就可以研究生產線的效率、生產裝置的改進之類的問題;在辦公室從事文職工作的人,就可以研究工作效率、公司的人事制度等問題。

如果要總結那些工作能力出眾的人的特點,那麼你會發現,他們對待工作的積極性是與眾不同的。工作消極的人總是討厭幹活兒,遇到活兒能躲則躲、能推就推。而那些幹活兒積極的人,無論幹什麼活兒都很賣力。

事實上,很多事情,看起來很難,但真正積極地去處理就會發現,其實比想像的要簡單。有的人會想,反正幹多幹少拿的工資都是一樣的,我差不多幹點兒就行了。這種觀念實在要不得。如果抱著這樣的心態去工作,那麼等到若干年後驀然回首,你會發現這麼多年來你竟都是在原地踏步,一點進步都沒有。

業務能力的另一大評判標準便是能否乾淨利落地迅速將事情處理好。同一件事,能夠迅速搞定並且不出錯的人更能受到老闆的賞識。

作為一個秘書,想要聽到“很能幹”的評價的話,光幹好自己的本職工作是不夠的——除了自己的日常工作,還必須清楚整個公司的組織結構,對於公司內外大小事務也都要了如指掌才行。一件事情發生後,對於這件事情的來龍去脈、負責部門、負責人員都必須一清二楚。公司裡各個部門的職能、業務量、負責人的電話號碼、具體人員等等事情,都要做到能夠如數家珍。只有這樣,當CEO需要辦一件事的時候你才能立刻知道應該從何下手、找誰負責。

對於任何事情,你都要能夠在短時間內抓住重點與核心、看透本質,然後有的放矢地進行籌備。我說要掌握各部門的具體工作,並不是說要干涉他們的工作,而是指在充分了解各部門職能的基礎下,靈活整合業務資源,把