的提了些意見，最終改了七八稿。三月初的時候，我們進駐了現場，開始進行需求調研。

客戶是一個國有大型製造企業，坐落在H省的省府W市，這裡的氣候潮溼悶熱，據說每到酷夏的時候都會有熱死人的事情發生，看來註定這是一個難熬的專案。

好在客戶對這個專案也十分重視，甚至專門為這個專案成立了一個資訊化辦公室，這個部門由副總親自掛帥，下設一個常務副主任，兩個由不同部門抽調來的專員。副主任是個五十多歲的老頭兒，姓葛，本來是企劃部的副主任，按廖廣志的說法，老葛頭最大的願望是平平安安的混到退休，所以這個人基本指望不上。兩個專員，一個叫陳建國，三十多歲，來自綜合管理辦公室；另一個叫蘇威，來自生產排程中心，是個二十幾歲的小夥子，剛畢業沒兩年，正是血氣方剛的時候。

公司對這個專案的重視不只是在口頭上，尋常的專案全程只不過兩三個人，這個專案參與調研的就有四個人，我，張立新、米琪，還有開發部的程文耀，不但如此，第一天開啟動會的時候，廖廣志與胡楊親自上陣，除此之外，公司還為我單獨配了一部手機。在調研階段，我們四個人大體的分工是，張立新、米琪負責業務，程文耀負責技術，我負責總體控制、溝通協調。我和張立新、米琪不是第一次合作了，平時私下裡關係也不錯，所以對於他們兩個參加這個專案我沒有任何異議。但是我知道張立新的毛病，這個人很聰明，活幹得也不錯，就是有點懶，責任心也差了點。所以出差前，我特意召集大家開了個短會，強調了這次出差要注意的事項，其中有幾條是紀律方面的。

當時張立新彪乎乎的道：“黃教授，打今兒起，咱們就以你馬首是瞻了，保證你指哪兒打哪兒，決不含糊！”我當時心裡暖哄哄的，心想有這樣的兵，還能打不贏這場仗？沒想到，說出來容易做起來難，第一個破壞紀律的就是張立新。

開始工作的第三天，張立新是遲到了一個鐘頭之後才來的，當時我心裡有些不爽，但知道昨晚張立新為整理調研紀要熬到很晚，所以也並沒有說什麼。但這種情形愈演愈烈，後來連著幾天張立新天天遲到，更要命的是，張立新的行為引起了連鎖反應，先是程文耀開始遲到，接著連米琪也開始不守時。我知道，如果我再姑息下去，後果將不堪設想。於是，在一個調研結束的午後，我召開了個短會，做了如下的開場白：“咱們來現場也差不多一週了，這一週大家都很辛苦，但辛苦不是白辛苦，確實有很大的收穫，今天咱們就花一點時間做個總結，把前一段的工作梳理梳理。大家都說說吧，有什麼想法？”

三個人都很有默契，誰都沒有先開口，這種情形在我意料之中，我知道，這個時候必須找一個突破口，等了半分鐘後，我突然說：“那我開始點名了，米琪，你先來吧。”

米琪看了看我，又看看另外兩個人，然後道：“我覺得吧，這段時間調研做得還不錯，咱們只花了一週的時間就完成了三分之一的調研任務，按著這個速度……”我貌似認真的聽著米琪的話，實際卻在偷偷觀察張立新和程文耀的反應，從兩人的表情看來，程文耀正在打腹稿，小張卻是一副滿不在乎的神態。

米琪說完之後，我沒有立即表態，而是道：“文耀，你有什麼想法？”果然程文耀煞有介事的說了一二三四五出來，其中不乏有些真知灼見。

我還是未加點評，望向張立新：“立新，你的看法呢？”

我猜張立新起初是並沒打算發言的，但形勢所迫，已經由不得他了，於是也就搪塞了一番，敷衍之色就是傻子也能看出來了，我不動聲色的做了最後的總結，發言中除了我自己的想法，還揉進了米琪和程文耀的一些觀點，前面一段是總結成績，接下來就開始講不足，其中有一條我是輕輕帶過的，但這幾句話卻是這次會議的主題思想：“……我知道這段時間大家都比較辛苦，但紀律還是要遵守的，過去的就過去了，希望從今而後，大家都要守時守信……”我雖然並沒有指明道姓的說，但聽了這句話之後，三個人的臉上都有些不自然。

這個短會只不過起了兩三天的效果，兩三天之後，張立新就舊態復萌，我旁敲側擊的說過幾次，但他權當了耳旁，依舊我行我素。不但如此，我分配給他的工作也開始懈怠，甚至有的時候會當面頂撞我，更要命的是，他還與程文耀打得火熱，兩個人都是老煙槍，張立新動不動就拉著程文耀出去抽菸，抽菸的時候兩個人嘀嘀咕咕，被我撞見過幾次，但見了我，兩人立時就不說話了，所以我總疑心他們在背後議論我。在張立新的帶動下，