覷，小丁問我：“大黃，那你現在有沒有什麼好想法？”

我搖了搖頭：“說實話，這個問題已經困擾了我一年，直到今天我也仍然是一頭霧水，但我知道，是該把這件事納入到議事日程中來的時候了，這是件大事，是決定我們公司未來發展方向的問題，希望大家都把它重視起來，‘三個臭皮匠，頂個諸葛亮’，咱們至少有兩個半諸葛亮，我不信就搞不定這個難題！”

曲衛東說：“我看咱們也可以不侷限於公司內部，國家還搞*集中制呢，咱們不防也擴大一下範圍，完全可以在網上搞個有獎建議徵集，廣泛吸引來自五湖四海的意見，取其有價值者為我所用，來他個‘遍地撒網，就中捉魚’！”

“曲博士的想法很好，事不宜遲，開完會之後小丁你們就動手開始幹這件事。”說完之後，我覺得有些不妥，忙補充了一句，“你說呢？”

小丁沉聲應了一句：“沒問題。”

“好！那我接著說下面的事兒。其實我要說的，剛才大家已經都說過了，第一個就曲博士剛才提到的－－使用者體驗，這一點不光是對搜尋引擎，其實對於任何商品來說，都是至關重要的一環。目前國際大公司都開始注重使用者體驗，大家應該知道有一類職業叫做UI（User　Interface，即使用者介面）設計師，目前出現了一種新的職業，叫做UE設計師，UE就是User　Experience的縮寫，也就是使用者體驗的意思，這種設計人員的要求相當高，不僅僅要懂介面設計，還要對所從事的行業有很深的理解，並且對使用者使用習慣、審美等等有獨到的見解。搜尋引擎已經漸漸深入人心，而且在可以預見的未來一定會大行其道，那個時候，搜尋引擎將會成為人們生活之中不可或缺的一部分，一個普通的網民一天可能使用幾次、幾十次、甚至上百次，一個哪怕是極其微小的改動都會造成巨大的影響。大家都知道九問的首頁是模仿Google的，我們這麼做並不是想抄襲，這事兒小丁最清楚，當初僅是首頁他就設計了很多版……”

小丁插了一句：“八版。”

“對，八種介面風格，可用來用去，最終都被否決了，因為無論哪一版都無法超越Google的版面設計，大家現在看到的首頁簡潔、大氣，直奔主題，而且速度又極快，所以使用者才樂意使用，可以說，Google的首頁就是良好使用者體驗的典範，今後我們做東西也要往這個方向努力，我有一個提議，在將來調整公司組織架構的時候，我們應該將使用者體驗作為一個獨立的部門單拿出來，甚至可以成立專門的使用者體驗研究中心，搞一幫人專門研究使用者習慣、行為模式，指導我們做產品研發。”

第十五章

我話音剛落，曲衛東第一個表示贊同：“小黃跟我想到一塊兒去了，使用者體驗是個大問題，是決定我們產品層次的問題，完全有必要搞一個獨立的部門做使用者體驗研究！”

其實之所以提出這個想法，也不僅僅是出於公司發展的需要，還有一個上不得檯面的理由，那就是關於小丁的工作安排，小丁和我一樣擁有公司百分之三十五的股份，而且九問網的前身就是他一手建立的，可以說，如果沒有小丁就沒有今天的九問，也就沒有我們現在的公司，但自從曲衛東加入公司之後，小丁已經完全淪為了曲衛東的助手和曲衛東設計的執行者，曲衛東已經成為公司事實上的技術領導者，這不但對小丁極不公平，而且照這樣發展下去，曲衛東極有可能成為左右公司發展的一股力量，雖然目前沒有任何跡象表明他會這麼做。但為防患於未然，我必須找到一股制衡曲衛東的力量，小丁無疑是最佳的人選。

“至於技術和演算法，正如小丁和小沈說的，是搜尋引擎的核心和立命之本，毫無疑問，仍然是我們今年的工作重點。但我想強調一點，去年我們在安全上吃了不少虧，今年除了核心技術之外，還應該在安全方面投入更多的力量。最後，如果條件允許的話，今年我們也應該在市場宣傳方面做些工作，酒深不怕巷子深的年代已經過去了，現如今已經是傳媒時代，我們不能只顧埋頭苦幹，必要的時候也得吆喝兩嗓子！小周去年不是出過一個宣傳方面嗎，我建議這第一波宣傳攻勢就依小周的方案為藍本……”

有人說商場如戰場，我更願把它看作一場搏奕，這是我的第一次佈局，這次佈局對即將到來的搜尋引擎大戰至關重要，甚至將改變整個市場格局。

在那次會議之後，我們又召開了一系列的會議，會議的議題緊緊圍繞著公司的發展方向，大家提出了許多好的想法和有益補充，但這些卻並未偏離