措辭。”

我又讓他吃了一驚。

“很好您來寫。我做些編輯之後公佈。”我說。

韋勃大鬆一口氣我們都握了手。米勒臉色陰沉。但是遊戲已經結束。

一次沒有新聞的新聞釋出會

韋勃告知了其他董事。為了準備6月份的會議米勒起草了一份新聞稿跟我預想的差不多：

紐約州羅切斯特訊息：保爾·米勒今天宣佈他將退出加內特公司執行長職務但將繼續擔任公司董事會主席；米勒同時還兼任美聯社總裁一職在過去16年裡他一直都是加內特公司的首腦。

米勒說他願意繼續擔任美聯社總裁而且將在未來至少5年裡繼續積極擔當加內特公司主席的職責。

在他管理加內特期間該公司成為美國最大的媒體公司之一……

看著他寫的新聞稿我禁不住撲哧一笑。寫了3段仍然不肯提新執行長。這位從事了一輩子新聞事業的報人竟然把真正的訊息給忘了。

到第4段他才寫道：“米勒將執行長的職位交給了艾倫·紐哈斯紐哈斯擔任總裁已經有3年了。”

的確是“退出”和“交出職位”！實際上權力早就從他手中奪走了。

我對米勒提出建議說新老闆的名字也許應該稍微往前挪一挪。這樣我們就做了某些修改。

接下來的5年是保爾·米勒職業生涯裡最難受的日子。並不是因為我使他的日子難過的是他自己弄的。

事實上一旦執行長的職位拿到手我的態度就友好得多了甚至對保爾十分關懷——我為他安排好了很多有趣的公事旅遊。我催促他多多外出打高爾夫並確保他需要使用的時候公司的飛機總是能夠供他呼叫。

但是他的內心充滿苦痛。在董事會議上我和其他新一代領導層講話的時候他總是一言不發地聽著把我們正在做和即將要做的事情記一個大概但並不給予支援。他知道提出任何反對意見都是無濟於事的。

他的命運跟許多老闆的命運是一樣的尤其是公司的執行長們他們並不知道激流勇退的道理不知道應該在身處頂層的時候適時告退。

＊當過去曾是他們的世界以自己的新節奏向前發展的時候他們會感到悲傷。

＊同事過�