麼用人也不懂，只懂得拍馬屁。

更要命的是，範宏民這人的毛病不在於他是內行還是外行。是他太缺德、太貪。他一掌了東山市第一陶瓷集團公司的實權之後就把自己的二兒子調到集團公司的的銷售部當經理。又把自己的老婆弄到集團公司財務部做財務部副總監。還有他的八大姑七大姨。都放在各個關鍵部門掌管財權、貨權、業務權。還有就是，他一上任，一年中就出三次國。平時隔三岔五的還愛往風景名勝區和京城粵城這些大城市跑，出去一趟至少都是十幾天。

有人說，範宏民是個坐不住的人，坐上幾天總想出去尋歡作樂、遊山玩水。可是範宏民的耳目們卻說，不出去怎麼去汲取先進企業的先進經驗呢？現在的企業都是現代化經營管理，難道說還能像過去那樣封閉保守、作繭自縛嗎？國外好企業的大老闆，一年至少兩百多天都在外邊考察轉悠哩……

在這種情況下，劉俊勇這個東山市第一陶瓷集團公司的總經理，完全