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第4部分

形成團結、和諧的工作氛圍,成就長遠的發展事業。因一些無關原則和大局的事不講忍讓,刻意示強,結果往往是過早地激化矛盾,以致鑄成終身悔恨。

“忍”者,容忍。忍是寬容之道。古人云:“海納百川,有容乃大”,容忍部屬與自己的不同意見,容忍部屬的缺點、短處,揚長避短,是領導者的基本素養。

“忍”者,等待。忍是一種策略。俗話說:“小不忍,則亂大謀。”以耐心的等待恭候機遇的到來,可一舉而定乾坤。

暑假,一家報社到馨的學校招兼職校對,雖然上夜班,但待遇還不錯,馨決定一試。

面試那天,報社走廊裡站滿了應聘者,大家都知道,面前站著的是自己的對手。9點鐘時,報社一位工作人員給每人發了一份應聘表,大家紛紛掏出筆,趴在椅子上填起來。交表時,馨發現很多人同時還交了一份自帶的簡歷,只有馨兩手空空。材料交上去後,工作人員把所有應聘者領進一間寬大的辦公室,讓大家在那裡等候面試。坐在沙發上,馨看看大家,屁股上都像長了刺,來來回回地折騰。有幾個學生煙癮犯了,剛掏出煙,看看牆上“禁止吸菸”的標語,手又縮了回去。時間一分一秒地過去。終於,剛才那個工作人員又進來了,給每個人倒了杯水,然後說“領導正在開會”,要大家再等一會兒。

喝水聲,咳嗽聲,抱怨聲,牆上的掛鐘聲……又過了一個小時,已苦苦等待許久的應聘者再也坐不穩住了,馨也變得煩躁不安。中午12點時,一些應聘者開始走了,一個又一個。馨也想走,但又一想,既然來了還是見見主考官吧。

12點半的時候,一屋子人只剩下馨和另一個坐在沙發上的人。他坐的姿勢比較舒適,面無表情地盯著牆上的掛鐘。“你也是來應聘的吧?”馨忍不住問道。他扭過頭看了馨一眼,“不是。”“不是來應聘的?那你在這兒等什麼呢?”馨驚訝地望著他。“你覺得做一個校對員需要具備什麼條件?”他反問道。“嗯,細心,當然還要有耐心。”他的臉上露出了笑容,“恭喜你,你被錄取了。”“什麼?”馨的腦子一時空白。“噢,忘了告訴你,我是報社的編輯部主任,這次面試的主考官。”他笑了笑說。

馨一下子就從沙發上跳了起來。就這樣,馨開始了大學生涯中一段快樂的打工時光。

在進入職場之前,應聘是每個人都要跨越的一道關口。主考官會根據崗位的需要有針對性地考察應聘者是否具有某種素質,以此作為錄用的依據。在此案例中,細心、耐心是主考官要考察的重點,所以故意拖延時間,考驗應聘者的耐心。當最有耐心的馨耐心等待,直到其他所有的人都走完時,機會就只留給她一個人了。很多事都是如此。機遇在前,時間未到;學會等待,終有收穫。

急功近利是商人的通弊,而胡雪巖恰好沒有這個毛病。相反,先吃些小虧,忍耐一時之難,獲取一條不盡財富滾滾來的巨利之源,成為胡雪巖“因勢取利”,放長線釣大魚的總體謀略。

經營獲利之道,所獲利之大小與經營者的“忍量”是成正比的:做小事,從開始忍耐到獲利的間隔小,獲利也小;做大事,從開始忍耐到獲利的間隔大,獲利也大。因此,胡雪巖的商業策略就是“先不必求利,要取勢。”譬如修水庫蓄水,修鐵道運輸。開頭看起來成本大,回收慢,然而,一旦水庫、鐵路修好建成了,由此而獲得的利益卻是穩固而長遠的。

忍者遠智:胡雪巖的長遠打算(2)

胡雪巖“因勢取利”的這個“勢”就是官勢。王有齡、左宗棠都是胡雪巖所利用的官勢。自從白送糧食給打仗的左宗棠敲開左的大門之後,胡雪巖就成了左的“後勤部長”,左宗棠得朝廷之勢,也就是胡雪巖得朝廷之勢。十數年間,轉兵輸將,購置彈藥,籌借洋款,撥運餉糧,無一不要胡雪巖經手。以此種大勢,求什一之利,胡雪巖的勢力一步登天,財富也從白銀數十萬進而數百萬進而數千萬。

胡雪巖的耐性非比常人。他打出的牌可以一沉十年,而一旦翻出來,就會有萬鈞的力量。當然,他這樣做需要高瞻遠矚,放開膽量,一般人不敢如此。胡雪巖就是屑於因蠅頭小利而障住了身手,所以他能看得遠,做得深,耐得住,如莊子之大鵬。

一位著名的推銷大師說過這樣的話:“在人生的道路上,如果你沒有耐心去等待成功的到來,那麼,你只好用一生的耐心去面對失敗。”生意場上的事尤其如此。首先堅持三年不賺,然後才可能謀取更大的收穫。

越挫越勇:康熙少年磨礪得後強