萬，雖然使用者還沒消費，但愛閱是可以提前使用的，反正最後都要花掉的，所以公司完全不必動用兩位老闆的啟動資金，就可以小幹一場。

從五月份的報表中，也暴露出了很多問題，比如包月內容的吸引力不足，只有《滔天》是最受歡迎的，一部書的點選相當於其他全部包月圖書之和，當然，這也和軟體重點推薦《滔天》有關，不過如果不重推《滔天》，也很難刺激使用者的包月**，這是兩難的問題。

解決的辦法有一些，其中一個就是限時包月，把那些正常收費的小說加入包月套餐裡，但要限定一定時間，時間過後，包月解除，該掏錢還是要掏錢，因為包月是很好的增加收藏的辦法，愛閱的收藏榜上，前100名有七十多部是包月的，所以這樣對連載作品也是有很大好處的，不過能不能這麼做，需要保持怎樣的限度，需要得到版權方的首肯。

還有，愛閱的男頻女頻集合了網上眾多優勢網站的資源，上萬部優質小說內容，但銷量好的只有被重點推薦的那幾部大神作品，比如《很純很曖昧》《盤龍》《近身保鏢》《凡人修仙傳》這些男頻訂閱top30的訂閱收入幾乎能佔到男頻18.9萬營收的一半，其餘那麼多書共享剩下的一半，可見大部分作者的書在愛閱是沒什麼收入的，造成這個現象的原因有很多，最重要的有兩個。

一是推薦位太少，手機螢幕就那麼大，即便愛閱的推薦位最多兩天一換，但能夠推薦的書也並不多，所以開拓更多推薦位勢在必得，愛閱的一、二級頁面在經過數十萬名使用者的體驗後，肯定要做出一定改變，這些都會在六月份即將釋出的升級版本中看到。

二就是付費讀者還是太少，愛閱五萬付費使用者，那還是月底才達成的，大部分還都是隻包月的讀者，和起點上百萬的vip使用者相比，愛閱還有很長的路要走。(未完待續。)