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29號上午，國慶小長假第一天，鵬城各大要道車輛激增，其中不乏一些外來車輛的身影。

商業路十字口，一輛黑色領航員繞過紅路燈開往亞盛大廈方向，車艙正播著交通廣播。

“……，路段新聞就是這樣，下面說一條《人民早報新聞》：今年十一長假，全國各地商家玩出新花樣，紛紛配合淘寶、拍拍兩大電商展開全面促銷活動……”

“促銷中：男裝、女裝、化妝品、數碼、虛擬遊戲點卡成為五大銷售支柱，而我們鵬城山寨機也藉此機會大火一把。據不完全統計，昨天到今天這不到半天時間，山寨機廠商就透過電商平臺銷售出20萬臺手機……”

“另外銷售火爆的還有一類新產品叫‘上網本’，哎李茗，你知道什麼事上網本嗎？”

女主持李茗笑道：“不就是會上網的本子嗎……”

……

收音機音量逐漸縮小，王治透過車鏡看向正在編輯文件的張凡：“老闆，公司到了。”

“嗯。”張凡看了下筆記本上的顯示時間。現在是上午9點15分，7點左右他接到馬建龍電話說訂的是7點35分機票，預計10點40到11點間抵達鵬城。

這次除了馬建龍、張蘭、劉杏之外，還有馬郭二老。

亞盛大廈。

走出汽車，王治去停車，張凡先一步走進電梯。

今天開始星火公司正式進入半休假狀態，除了海狗團隊、吳歌等部分軟體人員之外，其他人統一放假。

至於老外史蒂文，張凡讓他先跟著海狗人員，等十一長假結束再去有關部門辦理留華工作證。

進入工作室，海狗團隊、吳歌等人悠閒的享用著咖啡，張凡內定的六大管理也在。

“老闆早。”

“boss早安。”

“嗯大家早。”張凡點頭接了一杯純淨水，交談兩句叫上馮紅等人走進辦公室。

“今天耽誤大家一點時間。”等六人坐下後，張凡將印表機連線到自己的筆記本上，從一個資料夾內挑選出上午整理的《有關企業品牌發展與企業內部管理方案》。

這條方案是他針對上次方案內容做的修改，內容包括‘工作制度’‘工資分紅’‘品牌建造’‘專利保護’四大類。

……

‘工作制度’包含上班時間、內部規定方面的規劃。

張凡計劃將軟體、硬體各部門分開管理。硬體部按照國家法定工作時間執行，軟體部他打算另闢蹊徑實行‘無工作時間制’。

像吳歌他們這些軟體工程師，有時候一個專案趕得很急需要他們加班，加過班後又錯過休息日。往往一個專案趕下了累的精疲力盡，然後又要趕另外一個專案。

最近未來廣播中聽到一條‘網際網路員工加班過勞死的新聞’，張凡不希望這種事以後發生在自己公司中。

‘無工作時間’意思是不設定太過嚴苛的標準，沒有遲到早退這一說。幾點上班、幾點下班，讓他們自己來安排，但最高工作時間不得超過12小時，最短時間不得少於4小時。

例如某員工有事晚來一兩個小時，和團體成員說一聲就行，或者自己加班補上。今天工作提早完成或家裡臨時有事，也可以早走。

這樣，員工在一個相對寬鬆環境下壓力就降低，避免心理方面的勞累。

為了不讓一些人混時間佔便宜，張凡準備將軟體部拆分一個個小團隊，給每個團隊進行專案分配，同時扁平化管理，讓員工與管理、老闆形成團隊分工，相互間地位相對平等。

如此每個人對公司的責任感就加強，管理模式更加簡單，更助於提高工作效率和創意發揮。

如果有人上班不工作拖累專案進度，團隊負責人有權利將其踢出團隊。超過三次直接趕出公司。

這方面張凡有參考谷歌、微軟等大公司的管理模式，未來他還打算請公司工程師研發一款‘上班軟體’用來細化管理。

‘品牌建造’這一塊，是張凡四大規劃的大重點。

5年後蘋果手機能取代諾基亞，一方面是出色的產品設計和軟體體驗，另一方面是品牌本身魅力。

如何做出一個好品牌，他目前還沒有好的方向。不過張凡打算把公司按照各自獨特性進行拆分。