四方面軍中很有幾員什麼樣的‘糙活’都敢攬，一打仗就喊‘燒鋪草’的狠將。排‘小座次’有王近山、劉昌毅、胡奇才、查玉升等。可王近山和他這幾個悍不怕死的‘把兄弟’還不全然一樣，他腦子活，有定力，很懂得盤算手下兵馬的存亡，這一優點又略蓋過他紅四方面軍同門的‘智將’皮定均、聶鳳智和周志堅。除此之外，他還有第三樣好處，關鍵時刻他能領會‘大哥’的心神，來氣魄。”

此話雖有些調侃的味道，但細觀王近山的性格和他指揮的諸仗，確實沒錯兒。對於最後一點，有人可能反對，但的確如此，有二例子為證：

一是1933年10月反“六路圍攻”中的守西面山一戰，28團1、2營全部隨政委衝出，而他偏偏帶著3營紋絲不動，可謂是深刻領會徐總指揮“堅守莫出擊”的“心意”。就此，有人說：“他甚至比軍政委周純全都強得多。”

一是1946年大胡楊一仗，劉伯承欲打整3師，幾個縱隊司令員懾於困難，“對主帥的問話，一時竟然無人應答”，他一個蹦出來，“大不了打折了我當連長，老杜當指導員”，主動承擔最艱鉅的任務。這也可謂是關鍵時刻最能領會“上級心意”的典範之舉。

而王近山這領會上級心意，並不是拍馬溜鬚，全是去擔當吃苦打仗的重活兒，因此這又不得不叫人歎服，故有人說：

“王瘋子撒瘋，不僅領導歡喜，就是同行同級也不得不敬佩！”

16虎將帶兵

王近山一生戎馬生涯，是一員傑出而有個性的戰將，他在我軍傑出的幾個將帥手下為主將，手下也湧現出許多優秀將領和強兵，他帶兵有許多的趣聞在軍中傳揚。

（1）

1942年，王近山任129師386旅旅長兼太嶽軍區2分割槽司令員。這是抗戰最艱苦的階段，敵人進行殘酷“掃蕩”，邊區又遇到多年未見的大旱，生活很苦。上級發出了“增加生產，改善生活，準備反攻”的號召，生產任務規定得十分具體，要求每人上交30斤曬乾了的野菜，儲備虞荒。於是部隊上下—有空就到處挖野菜，完成自己的任務。

生產任務下達後，旅長王近山也和戰士們一起去挖野菜。

警衛班長攔住他，說：“首長工作忙，就不要去了，我們警衛連每個人多挖一點，就把你的帶上了，也是一樣完成任務。”

“不對，我是王近山，你是你，這不一樣！”

他和戰士們一起去挖野菜了。以後天天如常。結果，一天一位團長來找他彙報工作，在旅部找了半天都沒找到人，一打聽才知道司令員挖野菜去了，又找了老半天，才在野地裡找到司令員，生氣地說：

“戰士們給你帶點就行了，這點小事，你怎麼自己去？！”

王近山批評他：“亂彈琴！當前生產度荒是大事，領導光叫下面去幹，自己不帶頭行嘛？”

事後，在一次機關會上，生產管理員說：“司令員、政委都去挖野菜，有的參謀還不去，難道比首長還忙？！”他用司令員、政委的模範行動，批評那些藉口工作忙不去挖野菜的人。結果，在領導帶動下，軍分割槽機關挖野菜的任務完成得很好。

不久，機關黨支部又規定：春季，每人完成積3筐糞肥的任務。

積肥主要是拾毛驢、騾子的糞蛋，要早起，晚了就給別人拾光了。王近山也和大家一樣，天還沒亮就起早，手挎著筐子去拾糞。

北方的冬天很冷，糞蛋凍結在地上，大家只得用手摳，他也用手去摳。結果，他一回來，參謀或團長、營長等人找他彙報、請示工作，常常被他手上的糞蛋怪臭刺激得連早飯都不想吃。

王近山聞聽此事後，哈哈大笑，開玩笑說：“沒階級感情，活該！”

但是，以後，每次挖糞蛋回來後他都把手洗了又洗，直到一點兒臭氣都沒有才去聽手下的工作彙報，對此他說：“革命軍人，不講究衛生也不好！”

（2）

吳安良從1941年起就給王近山當警衛員。

在抗戰最艱苦時，一些人對抗戰前途有些糊塗認識，甚至悲觀失望。在一次學習形勢會上，連指導員參加警衛班的討論，他針對這種情況說：

“當前我們遇到許多困難，大家要樹立信心，渡過難關，同志們都是革命的本錢，以後還要帶兵打仗。”

班長吳安良發牢騷說：“輪到我們當幹部那天，怕人都死得差不多了！”

剛巧，王近山從門外經過，一聽這話，立即站住，進屋來了，問道：“吳安良，