�放卸閒問疲�踩狽��現富擁哪芰Α５輩慷用媼儐站呈保����3天會仍遲遲不能定下決心進行突圍，錯失了突圍機會。在被圍後，又為怕被美軍測向發現，指示參謀長銷燬密碼，破壞電臺，錯誤地實行了無線電靜默。結果，一方面它無法與上級進行聯絡，另一方面上級也無法聯絡到該師。當後來發現180師十分危險時，整個志司，3兵團和60軍的所有電臺集中呼叫180師，可就是聯絡不上，急得三級首長像熱鍋上的螞蟻，有心告訴180師快速突圍的方法和路線，卻因電臺不能溝通而無法進行。

在最後全師突圍時，鄭其貴也沒有采取正確的方式，因為分散突圍，全師只突出了3000多人，而其538團採取全團集中突圍方式，突出了1000多人，成為180師唯一保持建制完整的部隊。根據戰後《180師突圍戰鬥減員統計表》統計，180師負傷、陣亡和情況不明的總數為7644人，其中師級幹部1人，團級幹部9人，營級幹部49人，連級幹部201人，排級幹部394人，班以下6990人。這成為了抗美援朝戰爭中最大的一次重大失誤。

戰役結束後，180師7000多人的重大損失引起了毛澤東的重視，為此他專門來電召見3兵團代司令員王近山。

王近山只帶了個參謀去見毛澤東。

在中南海，毛澤東要他彙報第5次戰役詳細情況和180師受損失的原因。王近山勉強講完180師的情況，說了句“180師受損失我負主要責任”後，就再也說不下去了。隨行的參謀做了補充彙報。聽完後，毛澤東說：

“王近山，你這個參謀說得比你有條理，他在為司令員辯護哩。有關第5次戰役和180師情況，60軍的領導是否也是這麼認識的？”

“60軍的幹部對第二階段戰役指揮有不同意見，主要認為是我指揮方面的失誤出的毛病。”王近山坦率地回答。

“現在是調查研究，還不到做結論的時候，誰負什麼責任，調查完就會明確的，有責任推不掉，無責任也扯不上。剛才聽你們的彙報，看來志司、兵團、軍、師各級均有不同的責任，而主要責任誰負，還得進一步調查。有人說是由於你的右傾造成180師的損失，看起來還不能馬上做個這個結論，你要把彙報的情況拿出充分的證據來。”毛澤東說。

隨行參謀說：“戰役的兩個階段，我都記了陣中日記，敵情、我軍部署，實戰進行的時間、地點和情況都是準確的。”

毛澤東說：“那好，你把這個日記拿來給我看看再說。”

5天后，隨行的參謀去送日記，毛澤東與他談了話，問道：“你老實講，你們王司令有沒有右傾情緒？”

參謀做了回答後，毛澤東又單獨召見60軍軍長，接著同時召見12軍軍長曾紹山、15軍軍長秦基偉，還找了劉伯承、徐向前、彭德懷、解方做了調查，然後，確信王近山沒有右傾問題，再次召見王近山，說：

“第5次戰役和180師受損失的問題，現已全部查明，主要責任並不在你，望你放下包袱，繼續打好以後的仗。我跟彭德懷和60軍軍長都講過，180師那個師長必須撤職，今後不能讓他帶兵作戰。你是個常勝將軍，但不能輕敵和驕傲。”

王近山來到朝鮮，水土不服，常勝將軍第一次摔跟頭，並且這個跟頭並不輕！這樣的大敗仗在我軍歷史上都是罕見的，王近山自己也窩了一肚子的火。

（3）上甘嶺之戰

但王近山終究是王近山，打了個大敗仗，出了個大名，但是，內心裡，他並不甘心。

1952年秋冬，在方圓不到4公里的上甘嶺上，他又一次“石破驚天”，與美軍激戰。這一次他讓美國人和全世界都紮紮實實地領教了他“王瘋子”的厲害。

這年秋天，寒冷過早地降臨到了朝鮮半島。而新上任不久的“聯合國軍”司令克拉克上將與美陸軍參謀長柯林斯、南朝鮮總統李承晚、美第8集團軍司令範佛里特幾番“親赴前線”“巡視”，經過兩個月的時間，最後密謀出一個“攤牌作戰”計劃——“先攻佔上甘嶺地區，進而奪取五聖山，爾後進攻平康、金城”，以“扭轉目前局面”。

五聖山是朝鮮中部戰略要點，地勢險要。誰控制五聖山，西可保平康平原，東可瞰制金化經金城通往東海岸的公路，南可威懾金化。若五聖山失守，平康以北一片遼闊平原就將受敵居高臨下瞰制，必敗無疑。上甘嶺就在五聖山南麓，兩側有兩個高地——5979高地及5377高地，分別叫“三角形山”和“狙擊兵