如何壯觀的場面,而現在卻全部的葬送掉了,盛傑都不清楚這場戰爭是否真的還會如歷史中的軌跡繼續執行下去。
但是即使這些數字讓大本營感到無比絕望,他們仍舊拒絕相信形勢的嚴峻性,既便每天收到的電報不是說某某地方被佔領就是某某部隊遭到保衛。斯大林和沙波什尼科夫已經從戰爭初期的驚慌失措中穩定下來,而且德軍在斯摩稜斯克的暫停又給了蘇軍喘息的時間,於是他們開始調集兵力加強莫斯科方向的防禦,並動員市民在莫斯科以西緊急修築了數條防線,意圖阻止德軍進攻,殲滅和消耗德軍,爭取時間集中預備隊,為反攻創造條件。9月底,斯大林好不容易在莫斯科以西湊出了西方、預備隊、布良斯克3個方面軍計15個集團軍,1個戰役叢集,共計75個師125萬人,990輛坦克,7600門大炮和迫擊炮,677架飛機。然而相對於德軍的龐大部隊依舊顯得力量薄弱。
在整個戰爭期間,大本營都可以說是蘇聯最高統帥領導下的一個常設機構。不過,它的工作方式是很特殊的。不能把大本營簡單的看作是一個最高統帥領導之下的、由經過批准的那些成員參加的、字面意義上的經常開碰頭會的一個機構。作為大本營的成員,其中大多數人往往同時肩負著其他重要職務,他們經常呆在遠離莫斯科的前線,比如像身為大本營成員的鐵木辛哥就被任命為西方方向總司令,伏羅希洛夫則被任命為西北方向總司令,布瓊尼是西南方向總司令,沙波什尼科夫在7月底被再度任命為總參謀長之前,則一直在西方方面軍執行特殊任務。但是,有一點是由始至終固定不變的,即大本營的每個成員都與最高統帥保持直接的聯絡。斯大林非常清楚,大本營所肩負的主要職責是何等的重要,因此認為不可能,而且也沒有必要把他們全部召齊開會。為了擬定某一戰役計劃或討論有關作戰的重要問題,只是把駐在該地區的大本營成員、方面軍司令和軍事委員召來。有時在政治區域性分委員或國防委員在場的情況下,當場就把問題決定下來,即形成為所謂的大本營訓令或命令等。
因此,總參謀部便成了大本營或最高軍事統帥的辦事機關了。通常的情況都是,總參謀部提出必要的情報並加以整理,然後據此提出可行性建議提交給大本營,或直接與最高統帥一起商討,待經後者批准,則直接形成為命令發往各前線部隊。可以說其工作繁重程度恐怖的嚇人。
由於華西列夫斯基身兼作戰部長及副總參謀長兩職,工作任務及其繁重,因此急需一位比較頭腦靈活,思路清晰,而且還要有相當作戰經驗的人協助其進行情報和戰報的篩選分析工作。作為較為有作戰經驗,而且戰績出色的指揮官,盛傑成為了第一人選。很快,述職報告結束後一天,任命其為總參作戰部副部長的委任令被遞交到了盛傑的手中。
得到任命後的第二天,盛傑前去總參作戰部向華西列夫斯基報到。
按照衛兵的指引,跨進作戰部的一瞬間,盛傑就感受到了這裡和其他地方不一樣的忙碌氛圍。作戰部內掛滿了各種比例和各種用途的軍用地圖,為了能夠一邊接聽電話,一邊隨手在各處的軍事地圖上作上軍事標記,電話機話筒上的連線都長達10米以上。10多部“博多式”電報機和數十部電話旁的接線員一刻不停地工作著。
總之,一句話,作戰部裡就連空氣都沒有時間停下來喘口氣。
“你好,彼得羅&;#8226;伊里奇涅夫&;#8226;沃斯克列先斯基同志,歡迎您成為作戰部的一員!”華西列夫斯基微笑著向盛傑張開了雙臂。
盛傑上前和他熱情的擁抱了一下,然後笑著問候到:“我也非常高興能和您共事,亞歷山大&;#8226;米哈伊洛維奇&;#8226;華西列夫斯基同志。”順帶著他向四周其他人點頭示意。
接著兩人簡單寒暄了幾句,就切入了正題。華西列夫斯基單刀直入的問道:“沃斯克列先斯基同志,對於現在敵人的動向你怎麼看?”
盛傑也不謙虛,直截了當的走到了房間中央的大會議桌旁,指著桌上鋪開的巨幅地圖說道:
“情報顯示德國人的中央叢集正在進行集結,大約77個師,總人數將在100萬以上。雖然敵人其部隊尚未展開,但是根據其戰場態勢來看,我認為德軍下一個目標將是莫斯科,他們想要在這裡實施一場規模龐大的進攻戰。”
“我的看法和你完全一致,希特勒是打算在這裡徹底消滅我們的主力。雖然自入侵蘇聯以來他們已經損失兵員達53萬之多,但他們仍在氣勢洶洶地