在香港，聽我媽媽講，抗戰勝利以後的幾年，三位夫人曾經都住在上海，但是各自有自己的房子，禮儀上稍許有些往來，有距離地和平共處。

如果允許，大部分男人都不反對同時佔有Ｎ個女人，但是如何管理好這種複雜交錯的關係沒有人研究過。曾經有人翻譯過一本用哈佛MBA方式幫助大齡女人找丈夫的書，我想我們似乎也可以用先進的企業管理原則來幫助花心男人分析一下，如何管理Ｎ個女人。

我的老同學的管理方式可以說是比較注重　team　work，就是團隊精神。這是外國人的一套，現在在中國公司裡面也開始流行。很多大公司經常把一隊人馬拉到荒郊野外過一個週末，其中一個訓練專案是讓一個人倒在他同事的懷抱中，這叫trust　building；　讓同事之間建立信任。我看這招沒戲，設想大老婆倒下的時刻這些其他老婆會抱她嗎？別做夢了。摔死大老婆還不恐怖，真正的噩夢是如果老婆們抱團開始整治你，那就慘了。

我的老同學就是這樣的下場。兩個女兒落地以後，他開始為四個女人的生活奔命，長期出差在外。據說，有天回到家中，發現他的照片在客廳消失，兩個老婆的性傾向在他出門的時候發生變化——決定把他驅逐在大床之外，有用的時候叫他上來就可以了。所以team　work是很危險的嘗試。

我外公的做法應該叫　partmentalize；　就是部門化，好像這是老掉牙的管理方式，說是不能激發員工的積極性和創造性。但是我想，有N個女人的男人大概不需要這些女人發揮什麼創作性，要以安定、太平為第一目的，沒有興奮點就沒有吧。所以這還是非常可以借鑑的管理方式。事實也證明，雖然我外公從來沒有像同學那樣鶯歌燕舞，但是終歸還是地久天長。

還有第三種，跟中國民營企業管理方式非常相似——就是靠個人魅力。這種管理方式可以說跟義大利情聖Casa　Nova差不多。這個偉大的情人完全依靠個人魅力征服了很多女人，他偉大的地方在於，和他在一起的時候，每個女人都感到是他的終極戀人。民營老闆也一樣，靠個人魅力攏住一群人，不管他找多少人談話，你總覺得他下一個肯定提拔你。這種方式就是累，而且長期效益不是非常好，就像Casa　Nova，最後窮困潦倒，把身體也搞得非常糟糕。

作為女人，我當然不喜歡男人花心，但是實在看不得一團混亂的管理，不僅自己累著，還製造了一批怨婦、棄女，有損於和諧社會的建立。

最後還要加一句，今年春節的最後一天我在一個商場裡面碰到我的老同學，他的確顯得比以前疲憊，而且非常低調，說是要買個小小的剃鬚刀，然後就匆匆地走了。

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都說混血小孩長得好看

都說混血小孩長得好看；　我可見過醜的，不僅相貌難看，人品也不怎麼樣，集中了所有中外的缺點。就拿長相來說吧，我覺得中國人的小單鳳眼挺好看的，不太明白為什麼這麼多人排隊剌雙眼皮。中國人的鼻子倒是個問題，我就是一個範例，塌鼻樑——連幅漂亮的墨鏡都架不住，乾著急。　沒混好的長相就是兩隻賊亮的大眼睛，但是臉上其他輪廓全是癟的，活像個。

我最佩服當代西方人的是他們的想象力和源源不斷的創新力。相比之下，我們抄襲的能力遠遠超過了我們的原創。而我們的優點是現實——戰爭，貧困，政治運動培養了一個非常實在的民族。好好活著是件不容易的事情。與中國人相反，西方人的缺點恰恰來於他們的舒適，養了一身的懶肉，吃不了苦。我們的問題也來自於中國人的艱辛，讓我們長了太多心眼，天天算計，活得太累。

混血沒混好就會弄出一個詭計多端的大懶蟲，一個實實在在的投機分子。

國家，社會，公司和人沒什麼兩樣的。我每次看到無數中國公司在沒有任何業績和利潤的時候開始大講特講什麼“企業文化”，搞各種稀奇古怪從西方抄來的培訓，就覺得這跟剌雙眼皮沒啥兩樣。前一陣子，一個很能幹的大學生到我這兒介紹他自己開的學生公司。先是給我講了一大堆他的經營理念和公司文化；　什麼第一個大學生公司云云；　說要如何培養一支學生銷售隊伍，要做品牌等等，說得我都暈了，心裡想，現在的孩子真不簡單；　我都快聽不明白了。誰知道他前腳剛走，他的部下就過來說，這個還沒有登記的大學生公司已經半年不發工資了，他們都準備走了。　模樣是挺洋，但是都是外表，真東西沒有。　咱自己那點實在也丟乾淨了。就是再土的