新東方上市後，記者問，這是否顛覆了教師在人們心目中清貧的形象？對此，俞敏洪說，這是一個方面。另一方面，不能說顛覆，而是創新。　txt小說上傳分享

2、企業為什麼要上市（5）

人們羨慕富豪，嚮往致富，並非完全是件壞事。因為它能激發人們的創業熱情，推動經濟的發展。只要不走向拜金主義，不揮金如土就好。

因此，對於上市公司的老闆們，股民還是希望你套現後多做些慈善事業，少談些“周遊世界的理想”。

總之，賺十萬可以靠體力，賺百萬、千萬就要靠經商，但要想賺上個幾個億，就必須靠資本市場了。

最高層次的企業競爭是資本競爭

企業之間的競爭，最初是商品之間的競爭。誰生產的商品好，物美價廉，誰就能佔領市場，獲得市場地位和豐厚的利潤。這是企業競爭的第一層次。

到後來，企業競爭發展到第二層次，即品牌競爭的層次。同樣質量的產品，誰的品牌知名度高，誰就能賣得貴，獲得超額利潤。貼上了“阿迪達斯”商標的衣服賣800元一套，同樣樣式、同樣質量的沒有這個商標的衣服賣100元一套，人們還是願意買前者，這就是品牌的價值。

但是現在，企業競爭已經發展到了第三層次，即資本競爭的層次。能夠利用資本市場的企業就能吃掉不會利用資本市場的企業，從而在競爭中實現“強者恆強”，“弱者愈弱”。（參見圖2　企業競爭的三個層次）

2007年5月23日，內地女鞋生產商百麗鞋業在港上市，募集資金億港幣。“百麗一上市，我第一個感覺就是，它現在想買誰就買誰。”同行紅蜻蜓的董事長錢金波說。中國最大的製鞋業民營企業奧康集團的總裁王振韜在百麗上市後即帶隊取經。王振韜感慨說：現在已經不是“大魚吃小魚”、“快魚吃慢魚”的時代了，而是“獅子吃老虎”的時代！果真不假，上市後的百麗即開始大舉併購、擴張，江蘇森達很快被納入旗下。如此行動，的確讓同行感到壓力。因為誰不上市，說就有可能成為被上市“獅子”吃掉的“老虎”。

新疆金風科技股份有限公司總結說，成功上市提升了金風科技在風電行業的影響力，公司實力增強。2008　年金風科技打敗眾多股權競爭者，收購了MW　永磁直驅機組技術來源方——德國VENSYS能源股份公司70％的股份，德國VENSYS公司自1990　年開始風力發電機組的研究，擁有永磁直驅技術的智慧財產權和研發隊伍，是全世界發展永磁直驅技術的領先者之一，擁有廣泛的歐洲技術研發合作資源。對該公司的成功收購，使金風科技成為國內第一傢俱備完全自主研發設計能力和完整自主智慧財產權的風電整機制造商，同時為金風科技產品進入國際市場開啟空間，將加速公司的國際化程序。

2004年8月17日，蘇泊爾正式登陸深交所中小企業板，募集資金4個億，為蘇泊爾產能擴張和後續快速發展奠定了堅實的基礎。2006年8月14日，蘇泊爾釋出公告宣佈與全球炊具與小家電巨頭法國SEB公司透過協議轉讓、定向增發和部分要約收購三個步驟進行戰略合作，此項合作步驟於2007　年12月20日法國SEB　用47元每股的高價完成要約收購而成功結束。本次戰略合作透過定向增發再次募集了7億元資金。即使在全球金融危機的大背景下，蘇泊爾的帳面上仍有7億現金，現金流充沛。　2008年，蘇泊爾實現銷售36　億，較上年增長了23％，利潤同比增長37％。

盧志強，既是地產商，也是資本巨頭，玩轉房地產和金融兩界。他的“泛海系”先後成為民生銀行、海通證券、民生保險、民生證券、民生典當的大股東。絕大多數房地產商都擔心資金流短缺問題，但盧志強不怎麼擔心，銀行是“泛海系”的關聯企業，貸款自不成問題。2007年銀根收緊，在旗下地產公司難以再從關聯金融企業