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就是這支重新站好的小小隊伍，最終延伸出人民軍隊的千軍萬馬，發展成為無堅不摧的鐵甲雄師，而毛澤東，始終領導和引領著這支隊伍。任憑濁浪排空，他的勝利信念始終沒有動搖。挑戰越是嚴峻，他的情緒越是高亢。他的信條是“無限風光在險峰”。

毛澤東在對敵戰爭過程中出神入化的指揮，使他總能從戰爭的特點和情勢出發，以科學方法觀察分析事物，找出規律，得出結論，因而他對戰爭的指導總能比別人先見一著。

1947年7月，還在陝北靖邊縣小河村時，毛澤東就對解放戰爭程序作了一個預測：從1946年算起，以五年左右時間從根本上打倒國民黨反動統治。

華國富（軍事科學院原軍事歷史研究部研究室主任、研究員）毛澤東的預測是基於解放戰爭第一年敵我雙方情況的變化：一是解放軍共殲敵150萬人，據此推算，5年可殲滅國民黨軍750萬餘人；二是戰爭第一年，國民黨軍補充了100萬，損失與補充為三比二，依此推算，至第五年國民黨軍總兵力將下降到200萬左右；三是解放軍總兵力平均每年增加80萬人，不到五年就可達到500萬。500萬對200萬，解放軍穩操勝券。

毛澤東強調預見，但他從來不迷信預見，而是一再強調：戰爭的預見只能說出程序的大致趨勢和方向，必須根據戰爭實踐不斷予以校正，方能更加貼近戰爭實際。

1948年11月，遼瀋決戰勝利，人民解放軍總兵力首次超過國民黨軍，達到300餘萬人。毛澤東欣然修正了早先的預見，宣佈：“現在看來，只需從現在起，再有一年左右的時間，就可能將國民黨反動政府從根本上打倒了。”五年設想，三年實現。

科學的戰爭預見，使得毛澤東的戰爭指導總是從容不迫，成竹在胸，把握全域性，抓住樞紐。

1935年10月，毛澤東率領中央紅軍到達陝北，結束長征。國民黨軍緊追不捨，聚集5個師沿葫蘆河、洛河構築封鎖線，企圖南進北堵，將紅軍消滅在立足未穩之際。

毛澤東分析敵情，勘察地形後，得出了一個結論：粉碎敵人的進攻，關鍵在於抓住葫蘆河這一戰略樞紐。而要實現戰役意圖，則要抓住葫蘆河畔的直羅鎮這個戰役樞紐。

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二十　彪炳史冊　澤被千秋（2）

他在直羅鎮佈下戰場，一舉殲滅國民黨東北軍第109師，擊斃師長牛元峰。不但粉碎了國民黨軍的“圍剿”，而且“給黨中央把全國革命大本營放在西北的任務，舉行了一個奠基禮”。

姚有志（軍事科學院戰爭理論和戰略研究部原部長、博士生導師）“抓住戰略樞紐部署戰役，抓住戰役樞紐部署戰鬥”，是毛澤東用兵的一個重要指導原則。所謂樞紐，是指對戰爭全域性具有決定性的關節。毛澤東在戰爭指導中的抓樞紐本領，鮮有人及。

西安事變後，他抓國共合作；七七事變後，他抓游擊戰爭；解放戰爭初期進軍東北；戰略進攻挺進大別山，這是從戰略指導上抓樞紐。遼瀋戰役打錦州，淮海戰役打宿縣和圍殲黃百韜兵團，平津戰役圍攻新保安和天津，則是抓住戰役樞紐的範例。正因為善於抓住樞紐，毛澤東走活了中國革命戰爭的這盤大棋，始終把握戰爭的主動權。

準確地抓住樞紐，既需要穿透戰爭迷霧，鑑別事物真偽的敏銳洞察力，更需要寬廣的全域性觀念。作為戰場指揮員，毛澤東的全域性觀使他能夠有機整合各種作戰力量，銜接不同作戰階段，將戰役戰鬥演繹得順暢自然。而作為全軍統帥，他的全域性觀則引導中國革命戰爭不斷走向勝利。

姚有志（軍事科學院戰爭理論和戰略研究部原部長、博士生導師）毛澤東說：“指揮全域性的人，最緊要的，是把自己的注意力擺在照顧戰爭的全域性上面。主要是依據情況，照顧部隊和兵團的組成問題，照顧兩個戰役之間的關係問題，照顧各個作戰階段之間的關係問題，照顧我方全部活動和敵方全部活動之間的關係問題，這些都是最吃力的地方，如果丟了這個去忙一些別的次要的問題，那就要吃虧了。”他要求各級指揮員都要樹立全域性觀。他說：即使當個排長也應該有全域性的圖畫，小的東西是要佔大的東西的地位的，如同鼻子，你能把它安在背上嗎？

這種全域性觀運用到戰爭指導中，使毛澤東總能審時度勢，準確確定作戰的中心，將主要戰略方向與次要戰略方向，內線與外線、進攻與防禦、突擊與