沫破滅前）上市，遇到了艱鉅挑戰。作為中國最大國有企業，傳統產業和舊經濟的代表，加上母公司在蘇丹的投資，美國勞工組織和右翼宗教勢力的阻撓，中石油股票發行困難重重。最終，英國石油公司（BP）作為戰略投資者參股，在關鍵時刻讓公眾投資者吃了一顆定心丸，對於中石油IPO的順利完成發揮了舉足輕重的作用。

相對於能源與電信等行業，銀行上市的難度更高了許多。由於國內外公眾與投資者長期以來對中國銀行體系缺乏信心，即使一年前還很難想象任何一家中國銀行可以在國際資本市場順利上市。交通銀行首開先河，是在香港聯交所掛牌上市的第一家中國內地銀行。發行時香港零售投資認購倍數高達205倍，國際機構認購達20倍，總訂單高達535億美元之巨。投資者對交行股票如此熱捧的主要原因之一就是滙豐銀行的參與。滙豐對交行的戰略投資和合作協議是交行IPO股票故事中最引人注目的亮點，大大提升了市場信心，並從根本上改變了國際投資者對交行乃至中國整個銀行體系前景的預期。建設銀行最近成功完成了集資額80億美元的自2001年來全球最大的IPO專案，而就在發行前數月，建行還籠罩在醜聞的陰影之中。其前後兩任董事長相繼涉嫌貪汙*案，一個已在監牢服刑，另一個突然去職受審。這些醜聞進一步增添了公眾對中國銀行體系內控與公司治理的擔憂。除了政府注資，宏觀經濟穩定和郭樹清率領的新管理團隊等積極因素，建行的戰略投資者——美洲銀行與淡馬錫——所發揮的重要作用也不容忽視。任何一個有資本市場經驗的專業人士都會知道，具有良好聲譽的國際戰略投資者對於中國國有銀行的上市是多麼重要。國際戰略投資者幫助國有銀行提升市場信心，刺激股票需求，取得有利定價，從而為IPO的成功提供了可靠保障。書包　網　。　想看書來

關於中國銀行體系引進國際戰略投資的幾大問題（3）

3．移植先進管理經驗

不容爭辯的現狀是，中國的銀行機構目前在信貸決策、風險管理、內部控制、金融產品、IT技術等諸多領域與國際先進水平相比還差距甚大。即使透過政府注資完成了為消化歷史問題而必需的財務重組，誰也不能擔保中國的國有銀行體系已經永遠地走出了險境。如果這些銀行不能迅速地加強風險控制、改善經營管理，不良資產問題完全可能隨時捲土重來。因此，引進世界一流的優秀金融機構作為戰略投資者，不但可以帶來資本金，而且更重要的是可以引進先進管理經驗、產品技術和最佳慣例，從而幫助中國的銀行機構迅速地提高管理經營水平。

4．提供持續改革的“催化劑”

財務重組只不過是銀行改革的開始，萬里長征的第一步。真正商業化的銀行運營在中國歷史太短。在長期國有獨資和與之相應的僵化人事制度下，國有商業銀行中形成了根深蒂固的、與現代金融格格不入的官僚政治文化。中國要打造一個現代化的有全球競爭力的銀行體系，就必須在銀行機構內部建立起一種專業、高效和不斷創�