微軟網路儘管如此，蓋茨還是在1995年5月發出了向網際網路絡進軍的緊急動員令。他發表了題為《網際網路絡浪潮》的備忘錄。其中他談及的主題在矽谷中久久迴盪。蓋茨宣佈網際網路絡是繼IBM個人電腦之後“最重大的進展”。他寫道：“我對網際網路絡重要性的認識先後經歷了幾個層次。現在，我要說網際網路絡是重中之重。”

1995年5月27日，斯利夫加發表了自己的緊急動員令。題為《環球網，下一個平臺》。他警告說環球網具備取代視窗的潛力。斯利夫加說：“我不知道自己是否真的相信會發生這種事情。但我是想表明一種觀點。”

微軟公司的經理們日益感到網際網路絡的契機必須抓住——要在它溜到別人那兒去之前抓住。1995年6月1日，40位微軟公司的經理聚在華盛頓州貝爾維尤的紅獅旅館，集體討論網際網路絡戰略問題。蓋茨就“網際網路絡浪潮”發表了20分鐘的講話。斯利夫加原計劃15分鐘的講話最後長達1個多小時。斯利夫加說：“我惹惱了一些人。”在一個關鍵問題上，斯利夫加建議微軟公司像阿景公司那樣，在網際網路絡上免費傳送一些軟體。斯利夫加回憶說：“蓋茨稱我是個共產主義者。”

經理們還逐個審閱了微軟公司籌劃中的每個網際網路絡專案，頭一眼就看到了Java。反應如何？阿拉德說：“就像對我備忘錄的最初反應一樣，不冷不熱。”

直到1995年8月份95視窗上市之後，微軟公司才算真的全力投入到網際網路絡工作上來。蓋茨說：“早在三四個月前，就已有跡象表明這東西的發展的確迅速。我說：'好吧，等我們的95視窗一上市，我就去好好思考一下它對我們戰略的影響。我們能否制定這樣一個戰略？我們在網際網路絡上下賭，假設它真的會使人們對個人電腦和軟體的需求蕩然無存。要是真的那樣的話，它又將如何改變我們的戰略呢？'”

蓋茨不能浪費絲毫的時間。1995年8月8日，網景公司成為眾人注目的焦點。其引人注目的原始公開股票在發行第一天就從28美元漲到了58美元，使網際網路絡股票行市呈現牛市走向。公司股票上市後18個月，董事長克拉克便成為名義上的億萬富翁。而蓋茨直到微軟公司成立12週年的時候，才達到這一里程碑。

網景公司所贏得的遠不只是華爾街的一批追隨者。它在網路測覽器方面取得了微軟式的統治地位，獲得了與那些在經營中一貫處於獲利地位的客戶們簽約的機會。這些公司正使用網景公司的伺服器程式建立其網路地址。與此同時，整個電腦王國因為太陽公司的Java軟體而變得充滿生氣。這一軟體使得透過網際網路絡改變程式或是網路頁面成為可能。這一體系所導致的威脅在於有了它，視窗在環球網上的地位將變得無足輕重。1995年11月16日，由於網際網路絡的緣故，戈德曼·薩克斯公司（Goldman，Sacha＆Co．）在其“推薦購買”表中去掉了微軟公司股票。

這個教訓很清楚：微軟公司若要在網路計算機時代保住自己的位置，就必須參與網際網路絡的競爭，就必須遵守網路的規則，也就必須接受網際網路絡的標準——接納它們、擴充套件它們，點綴上微軟的裝飾，努力保持微軟的軸心地位。

微軟公司轉入網際網路絡時代。常愛言過其實的帕爾默則負責給這一轉變打節拍。蓋茨回憶道；“帕爾默說：'喂，我們進展到哪兒了？'我們說：'哦，我們有了不少的散件。它們本應該綜合在一起。但現在它們還沒有。'帕爾默說：'把它們綜合起來，讓它成個東西。實際上，只要選定個日子，你們到時候就能叫它綜合起來。'”

日子已經定好了：負責平臺專案的集團副總裁保羅·馬裡茨將於1995年12月7日召集一次精心準備的網際網路絡最高層會議。微軟公司將宣佈其瀏覽器計劃、網路伺服器計劃、新的基於環球網的微軟網路計劃以及其他的行動計劃。馬裡茨兩個晚上都住在公司董事會的會議室，聽取往來穿梭的經理們講述他們的計劃。微軟公司一名經理理查德·童則啟程前往各處，向網際網路絡顧問們求計。斯利夫加的小組就微軟公司如何獲取測覽器30％的市場份額的問題寫出了長達14頁的備忘錄。該備忘錄建議讓美國線上公司和電腦服務公司（puServeInc．）給微軟公司的瀏覽器發放許可證。

1995年12月6日晚8點，微軟公司的高層經理們彙集在西雅圖中心禮堂進行最後的彩排，他們仔細地將每項演示都過了一遍，蓋茨甚至還對幻燈片上的文字細細推敲了一番。（與此同時，微軟與太陽兩家公司