不是那種死打硬拼的攻城拔寨式的進攻，而是運動戰的進攻，是由我選擇時間、地點、作戰方式的進攻，像平型關戰鬥那樣，像秀水河子戰鬥那樣。

從遼西退到遼北，林彪不是不打，而是不和敵人硬打，要在被動中尋求主動。再強大的敵人也有薄弱之處，林彪專揀這種地方下手，一有機會就會像鯊魚聞到血腥一樣撲上去。而當敵人佔領的地盤多了，戰線拉長了，兵力分散了，這種機會就更多了。

兵無常勢，水無常形，皆在一個“動”字。進攻是活潑的、動態的，動起來才有機會，也易於發揮人的主觀能動性，防守則在時間、地點、打法上更多地受制於人。敵人兵力、火力都佔優勢，守住不動，正是敵人求之不得的。

當年林彪竭力避免的，也正是今天白崇禧所竭力避免的。只是當年杜章明始終未能抓住痛下殺手的機會，而今林彪抓到了。

135師插入敵後，林彪迅速抓住這個可遇不可求的機會，創造了殲敵的條件。當敵人全線撤退時，林彪若稍有猶豫，白崇禧就有時間從容退入廣西。

而在宏觀的被動中，能夠滿懷自信地發動攻擊，最需要的無疑就是謀略和智慧了。

遼瀋、淮海、平津三大戰役名垂青史，第一個無疑又是最難打的。可在某種意義上更值得關注的，還是最艱難時期的那些戰鬥、戰役，還有那些沒打的戰鬥、戰役。

先打分散之敵和孤立冒進之敵。你不是氣勢洶洶的沒把我放在眼裡嗎？正好誘敵深人，迫敵分散，一股股地吃掉你。

相持階段，敵人不大敢出動了，那就圍城打援，不想出來也得出來。出來就在運動戰中殲滅你，不出來就眼睜睜看著一座座城市被打掉。

遼瀋戰役，那個精銳的廖耀湘兵團，出瀋陽後就在遼西徘徊、轉悠。吃夠了圍城打援的苦頭，唯恐有去無回，結果仍是有去無回。

在組織指揮上，林彪不拘一格。幾萬、十幾萬、幾十萬大軍，有時全憑一個腦袋排程指揮，有時臨時指定區域性戰場指揮員，有時越級指揮到師、團。衡寶戰役打成圍殲戰時，後來的部隊要聽從先到的部隊指揮，先到的團長、師長，可以給師長、軍長下達命令、佈置任務。因時因地因敵情而宜，怎麼便利怎麼來。

“一點兩面”、“三三制”、“三猛戰術”、“三種悄況、三種打法”、“四快一慢”、“四組一隊”。林彪用兵機智、巧妙，從實踐中總結出來的六個戰術原則，也是那麼生動活潑，通俗易記，絕少軍事理論的那種教條枯燥，連不識字計程車兵也能很快搞明白。

用腦子打仗，從不衝動的林彪，一向反對打莽撞仗，可對退卻之敵就要堅決打莽撞仗。像遼西圍殲戰，像衡寶戰役後期，像廣西戰役，不管三七二十一，只管猛打猛衝猛追，怎麼打怎麼有理。

三下江南、四保臨江前，林彪還提出敢打就是戰術，敢打新1軍、新6軍就是戰術。

許多老人說，敢打也是戰術？這叫什麼戰術呀？可那時提起新1軍、新6軍，還真有些打怵。打仗首先要敢打，勇敢是軍人第一要素，勇敢出戰術，畏敵怯戰就什麼都談不上了。

林彪有時是狐狸，有時是老虎，更多的時候既是狐狸，又是老虎。

縱覽林彪決策、指揮的戰鬥、戰役，多是以智取勝打巧仗，較少硬碰硬的死拼仗。林彪個頭不高，纖弱文靜，許多老人說他像個大姑娘（據說，當年延安高層領導中，許多人有外號，林彪就叫“大姑娘”），絕少大將軍的八面威風。他又難得批評人，從不訓斥人，從無髒話，從不罵人，這在那一代將帥中是極少的，卻是不怒而威。

衡寶戰役後，蘇聯作家西蒙諾夫到衡陽採訪林彪。

首先詢問對當前敵人及白崇禧的看法，接著請林彪介紹四野的戰鬥歷程。林彪本人當然也是西氏中國之行的重要採訪物件，可在歷時4個小時採訪中，關於自己20多年的戰鬥生活，林彪只講了5分鐘、幾句話。

不愛講自己的林彪，孤獨而不寂寞的林彪，除了口述電報，平時難得說句話，有時一天都沒句話。可在戰術和戰鬥作風上，這位中國最年輕的野戰軍司令卻有個“婆婆嘴”，各種場合有機會就“叨叨”，滔滔不絕，苦口婆心，唯恐你記不住，不明白。

還透過各種文電資料，向廣大官兵傳達、宣傳、灌輸。像1947年12月19日以“總司令部”名義下發的（打勝仗的根本辦法），油印在一張八開紙上，“連排長連指導員支書”；“每人一份，隨時研究和相互討論”。

戰爭的勝利決定於兩