病比戰鬥傷亡威脅大根據一九團連排幹部思想檢討畏懼艱苦（認為爬山走小路天熱糧食不夠生活差病號多不用打仗就垮了）比較普遍幹部中存在對南方對立情緒願在北方不到南方到南方不如死了好由於這些思想存在幹部對戰鬥和工作積極性遠不如北方表現鬆懈怕困難到新環境自己不注意學習不去領會林司令員一點兩面四快一慢三種情況三種打法的正確原則適應於新環境反而對上級發怨言甚至不滿（個別師團幹部）由於南下中對山地作戰思想沒有計劃進行學習作戰中不能按新的情況（敵情地形）正確運用上級戰術原則沒有大膽迂迴包圍這是軍事上沒有打好的主因時下幹部對運動戰是生疏了因此產生作戰上有毛病主要表現行動遲緩不迅速果斷

（三）根據南方敵情地形的特點提出如下幾點

（1）根據林司令員戰術原則與南方現實情況結合今後為了爭取對敵圍殲必須實行大膽的迂迴包圍切斷敵人的退路這是今後山地作戰中消滅敵人的先決條件之一

（2）白匪戰術動作上有許多特點我們必須防止及如何應付敵人的襲擊反擊和伏擊克服輕敵麻痺嚴密戰鬥組織與偵察搜尋警戒方可避免吃虧

（3）為了貫徹上級戰術思想各團正召開連以上軍事幹部會議專門檢討行動以來作戰思想及研究今後打桂系的戰術主要解決大膽迂迴包圍的戰術思想為主要內容估計經過這個會後大體上可以解決山地戰中克服困難槍炮上肩官兵步行大膽對敵迂迴包圍之思想並打破過去所存在的盲目輕敵同時認識到對桂系戰術上不能輕視但同時又要大膽作戰防止對桂系恐懼畏縮觀象

如果說40軍在湘贛戰役中有些戰鬥沒有打好，“理應”深刻“檢討”，那麼在把桂系主力打得落花流水的衡寶戰役中，立下大功的45軍135師，戰後是怎麼“檢討”的？

一、在戰術指揮上：

⒈部隊過於分散；

⒉三種情況下的三種打法運用不夠；

⒊連排幹部指揮不熟練；

⒋火器與火力協同不好，重火器未起到應有作用，多掉在部隊後邊；

⒌戰場觀察搜尋不嚴，致我部隊進到火網距離下遭敵火殺傷很大。

二、在戰鬥動作上：

⒈利用地形地物不好及隊形密集，增大了傷亡；

⒉不會儲存體力，以備用於最緊張的衝鋒階段，而一開始就跑步前進，故衝鋒時喘不過氣來；

⒊不肅靜、不沉著；

⒋衝鋒後或劇烈運動後，有的不知向自己的指揮員靠攏，以便觀察指揮訊號，有的不知向前看齊跟上去。

三、在戰術上：

⒈重火器拆卸、運動、選擇及進入陣地慢，動作表現不熟練；

⒉射擊紀律不嚴，浪費彈藥。

光看這些文字，不知底裡的人，還以為135師是吃了敗仗呢。

那時那人文化比較低，更兼時間緊，難得在文字上反覆斟酌。像40軍那篇《作戰檢討》，有錯別字，一些文字也不規範，部隊番號一會兒用東野的，一會兒又是四野的。可他們對自身的缺點、弱點、錯誤的認識，絕對是真誠的、深刻的。

特別能戰鬥的共產黨人，特別喜歡給自己挑毛病，也特別善於給自己挑毛病。

朝氣蓬勃的共產黨人，不怕國民黨，也不怕美帝國主義。因為他們不怕暴露自己的缺點和問題，他們也沒有什麼拿不得檯面上的問題。

張仲先任教導員的352團1營，進關途中3連跑個副指導員，南下時他就跟著3連。3連工作有聲有色，1營行軍打仗樣樣爭先，直到海南島戰役成為著名的“渡海先鋒營”。

王玉興處處以身作則，在鄂西大山裡追擊宋希濂翻越陳大山時，是被官兵扶著、抬著下山的。可這位指導員的模範行為，已經化作一種強大的精神力量，鼓舞著全連官兵排除萬難，去爭取勝利。也有些人畏縮了，放棄了責任。

班以上幹部、骨幹，134師402團掉隊的佔1/3，400團打過人的佔1/4。

別人走得動，你為什麼走不動？推著走，拉著走，像抬豬似的抬著走，拴上大拇指牽著走。病號說病不如死，有人說不死就得走。

酷熱襲擊著每個人，疾病則大規模殺傷人，飢餓也來火上澆油，那人被折磨得面黃肌瘦的同時，性情也變得沾火就著。方法簡單，態度粗暴，紀律鬆弛，官兵關係緊張。

休整期間，各軍都召開了政工會議，總結經驗教訓。

——你是黨員、幹部，為什麼不幹事，