最終給坐實了，刨根究底，數罪併罰，判了兩個死刑，其他的有期徒刑十數年數年不等。

當然，還有人比他們更冤，有一個小青年出去嘿咻不給錢，結果那女的怒了，直接告他強暴，於是被判刑五年。嚴開啟始，改判十五年，佈告貼得滿街都是。這小子不服啊，上訴。結果第二批嚴打時，指標不夠，改判死刑。

“看來老實做人還是有好處的…………”得知這個訊息的範無病喃喃自語道。

第六十八章　日系廠商的逆襲

拋開政治層面的複雜不論，八三年的經濟形勢還是比較火熱的。

在對單放機和卡拉OK產品壟斷了將近一年以後，國內終於出現了競爭對手。在珠三角一帶，足有十幾家大大小小的單放機廠家風起雲湧，同時也出現了在建中的港資支援的大型單放機生產專案。

對此，平原廠那邊兒都很重視。原先是自己吃獨食兒，現在忽然出現了這麼多對手，那就意味著日子過不安穩了，因此上上下下都憋足了一股勁兒，抓緊了時間搶產，銷售人員更是在全國範圍內上躥下跳，連每一個小小的角落都不肯放過，滿世界地拉訂單。

經過平原廠這麼一弄，再加上電視廣告的效應，以及《北京青年報》和《中國電視報》這兩家覆蓋面極大的平面媒體的廣告宣傳，基本上把生產任務都拍到了明年下半年去了。畢竟平原廠有國營大廠的招牌在那裡擺著，在關心質量的大前提下，誰都不很願意跟雜七雜八的床板小廠打交道。

而且，為了鞏固市場佔有率，經過投資雙方的協商，一致決定在單放機的銷售上給中間商做出一定的讓步，終端的價格則打出了全國統一零售價的戰術，這在很大程度上避免了經銷商之間為了搶奪市場而導致惡性競爭。

小家電屬於是低成本低技術低消耗的三低產業，很多具備一定技術能力和生產能力的廠家都能快速上馬，就如單放機這個專案，只要拿到關鍵的幾個部件的訂單，哪怕是床板小廠也可以勝任有餘。但是要談到質量與售後這樣的傳統問題，那就不是一般的小廠所能夠滿足了。

如今這個時代，單放機這樣售價在百元以上的小家電對於普通人們來說。還算是奢侈品，平原廠地老軍工字號跟完善的銷售和售後保障，使得大家更樂於接受，雖然這東西一般來說很難在三年保質期內壞掉。

真正使平原廠感到危機的是，日系廠商也準備進軍單放機專案了。

範無病聽到央視廣告科的老陳跟他說起。日本的AIWA公司正在同高層聯絡，希望可以進入大陸市場，銷售他們地新款式單放機。

AIWA公司，範無病自然是比較熟悉的。

這個起了箇中文名字“愛華”的隨身聽生產廠家，作為索尼公司控股的廉價電子產品生產商，一開始就打出了很容易就能迷惑國人的招牌，在整個九十年代中橫掃了大陸的小家電市場。

範無病同樣記得很清楚，當年自己上大學的時候，一層公寓樓的男生買的隨身聽基本上都是AIWA牌子的，並且。多數人都不知道這東西居然是小日本地公司所生產的。

愛華前身是在東京成立於一九五一年的AIKODenkiSanyCo。；Ltd一九五九年十月更名為愛華，一九六九年二月，索尼買下它的百分之五十點六的股份，從而淪為索尼的下屬企業。

整個九十年代，大多數隨身聽愛好者或其它愛華擁護者都對它的成就有目共睹，相當多地產品和索尼有得一拼。甚至阻礙了索尼在某些方面的發展。九十年代末，不知在索尼的干擾，還是自身經營決策的失誤，業績每況愈下，產品不思進取，終於在兩千零二年，索尼正式把它作為全資子公司，成為索尼廉價產品的代言者。

只是，他們也來得太早了一點兒吧？

範無病很清楚日系廠商的實力，他們既有資金又有技術。而且還可能披著外資的“聖潔”偽裝，得到政府的政策傾斜，優勢確實是大大滴，自己才搞起來的優勢產業，在他們的傾軋下可以堅持多久呢？

平原廠地領導們聽到這個風聲之後，立刻召開了緊急會議來商討這個問題，只是一時之間並沒有拿出什麼好的應對方案來。

範亨回了家之後，找來範無病繼續探討這個問題。

“這訊息確定是可靠的？”範無病問道。

“沒錯，部裡面的關係戶傳過來的，據說小日本已經在跟高層接觸了。而且上面似乎也有開放這部分市場的意思，把那個小型錄音裝置的限制給取消了。”範亨點頭肯定道。