括生產要素方面的聯絡，如資金、技術、人力資本等；經營活動方面的聯絡，如研發（R&D）、供應、生產、營銷等方面（王欽，2004）。

（一）中國企業國際化戰略的實施現狀

改革開放20多年以來，中國企業主要是利用國內市場具有比較優勢的生產要素和市場潛力，吸引發達國家和地區的跨國公司，重組中國的生產要素，使中國進入跨國公司產業鏈的全球佈局，並透過跨國公司在中國的投資、採購、定牌生產、來料加工等形式，使中國的產業、產品、市場與國際市場對接，成為經濟全球化的參與者。在此期間，中國吸引外商投資累計約5500億美元，而中國企業累計對外投資不足400億美元。這表明“引進來”是中國在過去的20年中參與全球化的主要形式，從這個側面反映出中國的外向型經濟在微觀層面上基本處於外商投資整合中國企業和資源而形成的一種被動式的國際化過程（陳清泰，2005）。但“引進來”已經慢慢不能適應中國企業國際化的發展要求，中國企業也要“走出去”主動參與到全球化經濟活動中去。

在走出國門、實現跨國經營的企業中，民營企業的比重也開始有所上升，三九集團、江蘇小天鵝電器公司、TCL集團、海爾集團等，一大批民營或民間資本參股的大型企業先後走出國門，實現跨國經營，為其他企業效法提供了很好的榜樣。國際化戰略的全部內涵歸結到一點，就是要透過不斷的創新提高企業的競爭力，其核心是培育企業的核心競爭力。

但無論如何，目前中國企業的國際化發展仍舊處於起步階段，與美國、日本等發達國家以及新興工業化國家